員工能力素質模型管理與人才選拔操作實務

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課程大綱

第一部分：能力素質模型與人才選拔基礎知識
1.管理能力提升——中國企業戰略實踐所面臨的重大挑戰
2.管能力素質管理與人才選拔—中國企業管理能力提升的重要手段

第二部分：能力素質模型的基礎知識
1.能力素質模型的基本概念
2.能力素質模型的基本架構
3.能力素質模型與任職資格體系的關系
4.能力素質模型與人才選拔的關系
5.能力素模型與人才選拔體系設計流程介紹

第三部分：能力素質模型設計技術
（圍繞核心能力素質模型設計程序介紹）
1.職位序列細分的方法
2.提煉管理類職位能力素質模型要素
（現場演練）
3.能力素質模型要素分級方法—BEI訪談技術
4.建立能力素質詞典
5.確定職位或層級的能力素質模型
6.通用的能力素質模型要素介紹

第四部分：管理者能力素質模型的運用
1.能力素質模型在人力資源管理中的運用
2.能力素質測評—能力素質運用的支持系統

第五部分：能力素質模型測試（知識部分）
1.現場測試（不記名）
休息（半個小時）
2.測試點評