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企業高效管理溝通技巧

企業高效管理溝通技巧

企業高效管理溝通技巧課程/講師盡在企業高效管理溝通技巧專題,企業高效管理溝通技巧公開課北上廣深等地每月開課!企業高效管理溝通技巧在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、溝通的重要性

溝通是個人事業成功的重要因素

溝通是解決問題中好的工具

管理者的時間分配

在您的企業是不是經常聽到這樣的話
二、溝通的概念

溝通的定義

溝通的類型

溝通要點
三、有效溝通步驟

觀察的技巧

澄清回饋的技巧

傾聽的技巧

傾聽的藝術

引起共鳴的技巧

高效溝通的步驟

1、明確說的內容

2、了解你的對象

3、引起對方的注意

4、確定對方了解你的意思

5、讓對方記憶永存

6、不時要求回饋

7、付諸行動

有效信息的發送
四、有效溝通技巧

溝通的誤區

溝通技巧

--角色定位:職責與權力

--解決沖突的溝通技巧

--處理下屬的沖突

--建立內部客戶概念

--下向上溝通技巧

--平行溝通技巧

--上向下溝通技巧

--生產與品管之間的溝通技巧

--部門與業務之間的溝通技巧

--工作布置

--接受和回報工作
五、溝通中的人為障礙

高高在上

自以為是

先入為主

不善于傾聽

缺乏反饋

位差損耗效應
六、客戶投訴溝通技巧

客戶永遠是對的

先建立情感,后處理事件

耐心地傾聽顧客的抱怨

想方設法地平息顧客的抱怨

平息客戶憤怒技巧

要站在顧客的立場上來將心比心

迅速采取行動

與客戶溝通禁止法則

與客戶溝通禁語

與客戶溝通的要點

獲取客戶好感的六大法則
七、供應商的溝通

先調整心態,后處理事件

及時知會結果

與供應商的溝通禁語

與供應商溝通的要點

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