一線員工敬業精神

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課程大綱
第一部分：執行力一切的基礎
(一)員工與企業的關系：一種價值（結果）交換的關系，否則就是盜竊；
1.為什么客戶不會因為辛苦而多付酬勞？
2.永遠以市場價值進行衡量。
(二)結果啟蒙：用結果（業績）獲取報酬，其屬性是價值，其用途是交換；
1.九段秘書的測試：你的員工是幾段？結果值多少錢？
2.企業是講功勞不講苦勞的場所。
(三)執行是什么？執行是有結果的行動，要提供結果而不是理由；
1.為什么小王與小李同時進入公司，小李加薪而小王沒有？
2.執行是完成公司或上級要的結果。
(四)外包理念：如果我是供應商怎么辦？
1.為什么“老板、上級”總是有方法，能力與價值越來越大？
2.把自己當作企業的供應商。
(五)底線原則：滿足客戶約定的基本需求，否則絕不能獲取報酬；
1.如何做結果？沒有結果要創造結果。
2.底線是什么？任何工作都有一定的底線
(六)狼性邏輯：什么讓你痛苦什么讓你強大；
1.如何成為真正的強者？
2.淘汰并不可怕，可怕的是你沒有危機感
(七)執行型人才如何做結果——結果來自于“行動”；
1.如何行動才能創造好的結果，創造大的價值？
(八)執行型人“財”的三大標準——信守承諾、結果導向、永不言敗；
1.如何企業受歡迎的執行人“財”？
第二部分：敬業忠誠是人生的升華
(一)你做了職業生涯規劃嗎？沒有規劃的人生如浮萍，飄到哪算哪
1.生命與工作的意義是什么？
2.如何做職業生涯規劃？
(二)成功源于專注，頻繁跳槽，難獲成功
1.絕招的定義；
2.頻繁跳槽給人生帶來什么樣的危害？
(三)忠誠是好的道德品質
1.忠誠：做人的基本準則
2.忠誠對個人成功的意義；
(四)感恩的人更易成功—理所當然的越來越少，而你要感謝的越來越多
1.什么是感恩精神？
2.如何從心態與行為上表現？
(五)斤斤計較，難成大事
1.斤斤計較的危害
2.如何抑制斤斤計較的行為
(六)做職業化的優秀員工
1.對上帝發誓，以此為職業
2.職業化員工的形象特征—像個做事的人