系統思維與決斷力

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課程大綱
第一講：《系統思考與決斷力》課程布局
一、系統思考課程導入

二、決斷力課程主題導入

三、有效思考在管理應用中的重要性

1、訓練：我們工作中經常需要遇到的問題呈現

第二講：思維方法破局
一、大腦左右腦思維分工

1、首要關鍵思維

2、思維喚醒技巧

3、層級邏輯梳理

二、常見思維束縛與禁錮

三、有效思維方法的基礎構建

1、事實與創造

2、情緒與邏輯

3、批判與認同

第三講：系統性思考訓練
一、問題=答案

二、系統思維的二分法訓練

三、系統思維的鐵三角訓練

四、系統思維的5W2H拓展

五、創新方法的思維誘發

1、頭腦風暴635思維訓練

2、信息交合法思維訓練

第四講：決策達成模型1訓練
一、節奏思考與水平思維

二、決策達成利刃：節奏性思維訓練

1、問題的真相是什么?

2、對于這個問題我們有哪些解決方法?

3、這些方法的優點是什么?

4、這些方法的缺點是什么?

5、對于這些方法有什么感覺?

6，我們可以決策了。

第五講：決策達成模型2訓練
一、決策達成利刃：下切式思考訓練

1、問題主題確定

2、問題主題解碼為對應焦點

3、焦點分析與對策再解碼

4、對策組合與整理

5、決策達成

二、思維記錄與層級呈現