心型團隊的積極生產力培訓

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課程大綱
第一部分：員工職業化心態塑造——心理拓展體驗培訓

項目一：團隊組建與分工

1、組建團隊、營造團隊氣氛

2、引入競爭、團隊風采展示

3、促進團隊成員間的相互了解

4、消除陌生感，快速進入培訓活動情景

項目二：人造機車

1、有效的領導力

2、信息的有效傳達及高效執行

3、團隊成員間的高效協作

4、不斷積極尋找解決困難的方法

項目三：達芬奇?密碼

1、培養團隊成員間的高度信任感與付出心態

2、資源的大化利用，發揮自身的優勢

3、基于高度同理心的高效溝通模式

4、復雜問題簡單化，不斷尋找更完善有效的方法

第二部分：“心”型的班組文化建設——技能提升應用培訓

第一步　班組文化建設的重要基礎

(一)、心態是班組文化建設的源動力

1、包容的心態：世界之大，自我之小

2、積極的心態：機會在手，贏回自我

3、付出的心態：得失之間，智慧無限

4、老板的心態：積極主動，攜手共進

（二）、班組文化的升級之路

1、為自己工作的文化

2、為企業和團隊做事的文化

3、為團隊的信仰而戰的文化

第二步：如何掌握班組文化建設的有效模式與方法

(一)、班組文化建設之核心基層領導哲學

1、改變用人哲學——變“制度控人”為“管人管心”

2、改變解決問題流程——“事”與“情”的基本邏輯

3、改變激勵驅動程序——執行“由內到外”的驅動原則

4、改變工作推進方向——發動“由下而上“的推動原則

5、改變思維方式——消除限制性信念，培養“以終為始”的思考習慣

（二）、班組文化管理模式塑造

1、建設班組思想文化

2、建設班組技術文化

3、建設班組安全文化

4、建設班組責任文化

(三)、班組文化四大工具平臺建設

1、員工精神家園建設

2、員工樂業平臺建設

3、員工成就舞臺建設

4、員工成長平臺建設

(四)、團隊融合——優秀的團隊培養優秀的人才

1、一路暢通——高效順暢的員工溝通技巧

2、團隊精神——團隊精神決定生產力質提升、職業化發展規劃等