企業文化體系的理解與構建培訓

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第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？：領導者的高境界是旁觀者：“當員工達10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。”–松下幸之助
◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的四種模式
◆ 企業經營的核心本質
◆ 企業文化的四重境界
●案例分享：為什么中國眾多冠軍企業不堪一擊？
●案例分享：豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。
第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯：如果用一個字來體現企業文化，那就是“魂”，魂的一邊是“云”，代表著夢想，一邊是“鬼”，代表著傳統！
◆ 企業文化的概念與特征
◆ 企業文化的功能與作用
◆ 企業文化的真正內涵
◆ 君遠7C企業文化突破框架
◆ 君遠7C企業文化突破的總體思路與階段流程
◆ 君遠7C企業文化人性論
●案例分享：如果失去夢想，企業將會怎樣？
●案例分享：企業持續發展的核心秘訣 。。。。。。
第三部分 C1：企業文化提煉—企業文化清晰化：企業文化決定著企業的跑道與方向，清晰的企業文化是其能發揮效用的關鍵前提！
◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
◆ 企業價值觀的本質與內涵
◆ 企業使命的本質與內涵
◆ 企業愿景的本質與內涵
◆ 7C企業文化核心要素整體分析
◆ 7C企業文化核心要素提煉流程與工具
●案例分享：格蘭仕企業文化核心框架
●案例分享：阿里巴巴企業文化核心解讀 。。。。。。
第四部分 C2：企業文化整理—企業文化體系化：系統的力量是巨大的，系統之間相互印證，相互依存，相互促進，體系化的程度決定企業文化力量的強弱！
◆ 企業文化體系的三個標準
◆ 7C企業文化體系框架與關鍵要素
◆ 7C企業理念體系的歸納與闡述
◆ 7C企業行為體系的規劃與設計
◆ 7C企業企業形象識別體系設計
◆ 7C企業企業文化手冊的內容與編制
●案例分享：GE持續發展的秘密–GE管理理念
●案例分享：知名企業之員工手冊及企業文化手冊解讀 。。。。。。