重塑人性的文化管理藝術

重塑人性的文化管理藝術課程/講師盡在重塑人性的文化管理藝術專題,重塑人性的文化管理藝術公開課北上廣深等地每月開課！重塑人性的文化管理藝術在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一. 做管理者首先用好企業文化力
1. 競爭深處是文化；管理深處是哲學
2. 執行深處是人性；簡單背后是深刻
3. 企業精神與管理者使命
4. 市場因文化而征服
5. 企業因價值觀統一
6. 文化統御企業一切
7. 不能融入企業文化就是選擇自我虐待
8. 不能入國際主流文化就是選擇自我淘汰

二、文化管理的基本任務
1. 以主流價值觀的統一消滅組織沖突
2. 以思維方式的一致性消滅內耗
3. 以變革者的精神推進企業文化創新

三、重塑員工素質的企業文化十項修煉
1. 以理性精神取代非理性文化
2. 以自律/紀律取代隨意文化
3. 以認真到位取代“差不多”-文化
4. 以責任文化取代麻木推諉
5. 以績效主義取代形式主義
6. 以現場主義取代官僚主義
7. 以變異創新取代安常守舊
8. 以反思糾錯取代自以為是
9. 以激情熱誠取代消極灰暗
10. 以誠信文化取代忽悠文化

四、新時代經理人的企業文化角色
1. 成為培育職業文化的化育者
2. 成為培育速度文化的先行者
3. 成為培育創新文化的示范者
4. 成為培育學習文化的帶頭人
5. 成為培育融合文化的啟蒙者
6. 成為培育團隊文化的培訓師
7. 成為培育績效文化的推進者
8. 是堅決貫徹自律文化的榜樣
9. 是強化推行責任文化的楷模

五、 化育之道與企業文化建設機制與方法
1. 精神化育——工場即道場——道高易行的策略機制
2. 流程化育——工作即修行——大道至簡的人本機制
3. 模范化育——價值引導、以模為標——（創造精神貴族員工的策略）
4. 掌握班組化育機制——幫助員工建設起精神家園——（以廠為家的精神化育）
5. 掌握評議化育機制——幫助員工建設起樂業福田——（愛崗敬業的化育機制）
6. 掌握案例化育法——讓整個組織都思考——激活潛能、人人創造、人人管理