如何用文化進行管理

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課程大綱
第一部分、企業文化作用
企業文化是管理的高境界，執行力的有效手段，企業**戰略武器

第二部分、企業文化實施主要內容

第三部分、企業文化實質
文化內容分四步走：

文化實施的方法：

第四部分、企業文化項目推行原則

第五部分：執行力的基石：強勢文化
核心內容：“文化發展”比“利潤增長”更重要

第六部分、如何塑造企業文化

變革管理哲學——化腐朽為神奇、以規律的力量創造神