職業化團隊五堂必修課

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課程大綱
第一課 職業化定位

作為職業人，首先要解決的一個問題就是自我的角色定位。了解成功的職業人生不是“要”出來的，是“給”出來的。明了個人與團隊、局部與全局之間的共贏關系。從思維意識上解決融入團隊、奉獻團隊、成就團隊的問題。樹立“要我做”到“我要做”的心態。

樹立正確的職業規范與職業倫理道德。

第二課 職業化心態與理念

職業化的團隊成員，都是積極、主動、勇于承擔責任的人。在任何情況下，發現問題總會從積極的角度去思考“如何解決”，而非抱怨、指責、推委。具有“沒有任何借口”完成任務的勇氣與決心。而且能夠虛懷若谷地認可并承擔對周圍環境的責任，承任何必要的首創精神，能夠以非常創意的方式，找到所面臨的挑戰的出路。這是一種至高無上的選擇的力量，是可以戰勝一切的心的力量源泉。

第三課 目標管理

職業的團隊是高效的團隊。職業的團隊不僅目標明確，而且善用明確的目標激勵團隊、達成高效的業績。在職業化的團隊中，每位成員都要會用目標管理的方法自我管理。在忙碌的工作中，也不會迷失方向。

目標管理幫助企業、團隊創造一個文化。為團隊績效起到事半功倍的效果。使團隊成員為一個共同的目標而努力！當目標代替個人的意志的時候，個人效率、團隊協作與效率都將實現。

第四課 時間管理

馬克思說過“一切的節約，歸要結底都是時間的節約”。如果給團隊足夠的時間，就可以學到一切。但是事實是，我們在工作中，缺少的恰恰是時間。

職業化的團隊，要學會時間管理的方法與技巧，貫徹“要事**”的原則，善用時間達成高效工作。次要的事不必擺在**，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織者均針對要要而選擇行動計劃。重點是，把要事放在**順位。而且，這不僅是一個理念，還是一個切實的方法與行動。

第五課 團隊溝通與協作

二十一世紀是團隊取勝的時代，任何的成功都將是以團隊的形式出現。團隊的溝通與協作，將決定團隊的效率。職業化的團隊必定是高效溝通與協作的團隊。

在這一課里，我們從人的思維定式出發，由內而外的打造職業化的團隊。用雙贏的思維鼓勵解決問題。用同理心去聆聽別人，真正開啟溝通的大門，增進團隊的關系，終達到協作增效的高效團隊協作的效果。