團隊協作五大修煉

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課程綱要
導入：
職場畫像——高績效協作的團隊特質
內部歸因——心中萬般期待，可恰恰“我”才是一切的根源
第一講：奉獻服從——相互配合，大局意識是基礎
1.職場協作的痛點
a)本位主義
我們所做的，真的有利于團隊目標的達成嗎？
案例：新冠疫情下的犧牲精神
2.如何克服本位主義，培養大局觀
a)利他思維——利他本質是更高級的利己
b)學習交流
c)每日自省
3.正確認知犧牲奉獻于自我的價值
第二講：高效溝通——信息聯動，溝通有力是保障
1.造成溝通失敗的因素有哪些
2.溝通的重要價值
3.溝通的目的——共識、信任、接受
4.有效溝通的雷區
a)溝通不主動
b)情緒占主導
c)不懂傾聽
d)表達能力差
游戲體驗：阿水的故事
5.如何做出有效的溝通
如何說清楚
a)要素羅列
b)語言精煉
c)換位思考
6.如何聽明白
a)耐心聽
b)同理心
c)給反應
7.如何尋共識
a)先附議再建議：站在溝通雙方的立場，沒有人是錯誤的
b)高開放度的特質：容納不同觀點
第三講：行動迅速——高效執行，快速響應是天職
1.執行力對成就規模的影響
2.執行力心法修煉
a)執行力驅動金字塔
b)執行力48字真言
3.執行力技法修煉
a)行程節點標注圖
b)時間管理四象限
c)日備忘錄
第四講：塑造價值——自我精進，有價值才會有“價值”
1.有價值才會有“價值”
2.個人價值體現與修煉的方法
a)自我反思
b)刻意修煉
c)持續學習
d)溝通交流
3.深度學習的4個階段
第五講：心態正向——營造氛圍，贊美鼓勵需牢記
1.營造正向的氛圍，不做“垃圾桶”。
a)夸贊測試
b)人是環境的產物，也是環境的促成因素。
視頻觀摩
2.唐僧團隊性格認知測試