如何管理自己的目標

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課程大綱
第一講：目標與目標管理
1.1目標含義（內涵、外延）
1.2目標的三大表現
1.3有目標的四個理由
1.4目標的由來原因
1.5好處與缺憾
案例分享：愛麗絲奇遇記

第二講：目標管理的設定
2.1目標來自哪里（時間、空間）
2.2目標管理的四個維度
2.3設定五大原則
2.4設定四步驟
2.5設定的三點好處
2.6設定目標與分解流程
案例互動：導游帶領找目標
互動思考：工作如何目標視覺化

第三講：目標管理的實施
3.1實施的主體與區別
3.2實施的三個原則
3.3目標計劃-糾偏
3.4注意事項
案例分享：游泳健將的故事

第四講：從目標到計劃
4.1計劃的種類
4.2計劃制定的流程
4.3計劃中5W2H
4.4計劃的關鍵點控制與PDCA循環
互動：你的計劃如何制定

第五講：計劃的制定
5.1計劃制定五步法
5.2完整計劃所應包含的八大模塊
5.3制定計劃的關鍵
5.4如何保證計劃的有效執行
案例分享：雷經理的問題

第六講：追蹤控制三部曲
6.1觀察、測試法
6.2比較、檢討、評估三原則
6.3指導、修正的作用
互動：談談你在關鍵事件中的控制

第七講：計劃與時間管理
7.1時間管理的本質
7.2時間管理的誤區
7.3時間管理的要素
7.4高效時間管理的建議
案例互動：你浪費的每一分鐘都是別人的奢望

第八講：總結
8.1制定中的問題
8.2考核中的問題
8.3實施中的問題
8.4你要什么樣的人生
8.5目標決定高度