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打造狼性營銷執行力

打造狼性營銷執行力

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課程大綱

引言:在競爭激烈的金融市場中營銷
啟示:在競爭的市場中營銷,用狼性營銷素質武裝自己,銷售業績所向披靡

(一)狼性營銷的意識塑造—進取心態

一、營銷呼喚狼性
1、敏銳的嗅覺
2、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神
3、群體奮斗意識

二、狼性營銷意識建設
1.狼行千里吃肉,決不吃草的自我許諾
2.積極地解釋一切事件
3.不找任何借口
4.積極正確的歸因模式
5.不做無用功
6.重視過程,結果自然產生
7.弱肉強食,適者生存
案例分析:你所相信的決定你所擁有的

(二)狼性營銷進攻五大法則—準、勇、猛、狠、智

一、狼性進攻素質的實戰方式-準
1.什么是準
準:攻其致命傷,攻其必救之處,時機要準
2.客戶結理如何借鑒
1)要善于聆聽客戶說話,定位要準、號脈要準
此時多聽少說的好處,多說少聽的危害
案例:客戶對小李的第一句話是“不用多說了,我早知道了”
測驗:傾聽客戶的能力
2)從表面需求分析客戶的本質需求

二、狼性進攻素質的實戰方式-勇
1.什么是勇
勇:敢于以小勝大,以弱勝強,不怕犧牲
2.客戶經理如何借鑒
1)勇于見面、勇于促成、勇于解剖自我、勇于挑戰、勇于追擊
2)為什么客戶不跟你見面?你有堅持過嗎?
拜訪與邀約客戶的技巧
現場練習(提升個人親和力)
3)促使客戶自發作決定
4)利用人的期盼心理

三、狼性進攻素質的實戰方式-猛
1.什么是猛
猛:重拳出擊,以強烈的沖擊力直擊要害
2.客戶經理如何借鑒
1)重拳出擊,拒絕輕描淡抹,拒絕隔靴搔癢,以強烈的沖擊力直擊要害
2)重拳出擊的應用化介紹與FABE方法的運用
銀行業務產品應用化介紹方法的實質#利益驅動

四、狼性進攻素質的實戰方式-狠
1.什么是狠
狠:抓住不放,用力進攻,決不輕易放棄
2.客戶經理如何借鑒
1)抓住不放,軟硬兼施,決不輕易放棄
2)軟硬兼施法啟發
3)最后一搏,死馬當活馬醫

五、狼性進攻素質的實戰方式-智
1.什么是智
智:誘導獵物進入圈套,先對付老弱病殘的獵物,集中優勢兵力打殲滅戰
2.客戶經理如何借鑒
1)誘導客戶,四兩搏千斤,開發一切可用的手段
2)少用產品專業術語
3)用帶有感情色彩的語言激發客戶
4)客戶十大實戰銷售心理學運用

(三)向狼群學習,進行狼性團隊建設

一、狼群團隊建設的模式
1.領袖憑實力當選,沖鋒在前,表率作用
2.目標統一、分工協作、執行到位的組織管理
按實力分配工作角色,沒有怨言,堅決執行到位
3.團隊成員互相溝通、協同作戰的團隊精神
無償支援,決不袖手旁觀
不斷地用嚎叫進行有效溝通
4.按功行賞、功大先吃得績效文化
狼王先吃最好的部分,然后依次
5.學習型組織,全員共同提高
狼群是不停地互相學習的團隊
向狼群學習,打造我們自身的狼性團隊精神

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