責任型優秀團隊特訓營

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課程大綱
一、呼喚全員責任意識！

1、責任是什么、責任對員工意味著什么？

2、責任與執行、服務、細節、安全的關系—每個員工都應該明白的道理

3、責任究竟是誰的事？員工在團隊中應該擔當什么樣的責任？

4、當今時代深重的危機是責任的整體缺失

二、企業內部責任缺失的種種現象分析

1、企業責任大討論

2、責任缺失的8句話 (生動案例)

3、自我為中心，欠缺團隊意識與集體意識

4、缺乏與企業同舟共濟、榮辱與共的思想

5、工作中一味向“錢”看

6、能推則推，能踢就踢，絕不承認

7、做一天和尚撞一天鐘

8、消極執行、懶散配合、內耗巨大

三、打造責任型團隊，提升全員責任的9大法則

1、責任擔當法則(生動案例)

2、定位法則

3、換位法則–假如我是老板會怎么做！

4、價值法則–時間就是金錢，責任就是價值！

(案例互動)

5、主動法則–責任就是自動自發、主動進取

6、優先法則–責任勝于能力！

7、無借口法則

無借口挑戰(案例互動)

8、小大法則

9、泰山法則

四、企業建設責任文化的關鍵環節

五、責任者的風采–以感恩心待人，以責任心做事（大型體驗活動）

通過互動體驗活動，讓員工徹底從靈魂深處切身感受到：

◆個人小小的失誤會造成團隊的失敗；個人小小的疏忽會導致集體的損失

◆個人首先盡職盡責，就是對團隊大的貢獻

◆崗位責任，加團隊協作，才能形成1 1＞2的合力

◆作為員工，應該如何理解上級經理，理解企業經營的艱辛，理解老板的不容易