老板的職業化變遷
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課程大綱
一、解讀經濟時代的十大趨勢
2 全球化發展趨勢;
2 協同合作的趨勢;
2 跨領域創新趨勢;(現場討論)
2 多元化溝通趨勢;(隨堂測試)
2 客戶化意識趨勢;(提問搶答)
2 市場虛擬化趨勢;(視頻賞析和討論)
2 客戶個性化趨勢;(小組討論和隨堂陳述)
2 網絡的社群趨勢;(提問搶答)
2 知識分享的趨勢;
2 群眾智慧的趨勢。
二、老板職業化的六大難點
2 前瞻思維;(現場體驗)
2 容許犯錯;(隨堂提問)
2 習慣變革;
2 尊重異質;(小組互動游戲)
2 終身學習;(提問搶答)
2 塑造文化;(視頻賞析和討論)
三、老板職業化的九大突破
2 自我的兩個境界;(圖解壓力)
2 團隊和群眾;(圖解說明)
2 思考總結與其他;(案例解析)
2 改變或變革;(小組討論)
2 團隊和個人;(六種形式)
2 管理盲區;
2 競爭格局;
2 內部紛爭;
2 管理斷層。
四、老板工作的主要特征
2 工作內容;(全體練習)
2 工作環境;(個人戰略書演練)
2 工作頻次;(現場體驗)
2 工作性質。(全員練習)
五、老板應具備二十種的能力
重點
六、職商概念的引入和解讀
2 角色認知(FSCS)
2 職業形象(DMHH)
2 經濟成效(TEMP)
2 行為舉止(PAST)
七、老板必須知道的學習方法
2 學習應具備的條件
2 四種學習路徑
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