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如何成為企業內部的傳播者和演講者

如何成為企業內部的傳播者和演講者

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課程大綱
第一部分:傳播者的入門須知

第一講:丑話先說——給內部傳播者的幾句忠告

l 這是一門遺憾的藝術

l 有效的方式:真實的去表達

l 不要試圖征服聽眾

l 聰明的方式:讓聽眾“動”起來

l 怎么說比說什么更重要

第二講:黑白立判——傳播者的特質和致命傷

l 管理者為什么必須是傳播者

l 致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍

l 特質:自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實、欲望

第三講:內行看門道——從傳播學的角度看傳播

l 為什么組織內的傳播那么重要

l 傳播的關鍵:有效

l 人們對于學習的4種心理需求

l 阻礙人們學習的4種關鍵要素

l 3種傳播方式的接受度

l 不同傳播方式的記憶程度

l 有效傳播的立場和角度

第二部分:傳播中的精神要素

第四講:一點不緊張,一定講不好——如何讓緊張為你工作

l “不要緊張”和“緊張也沒有關系”

l 表演焦慮能夠激發潛力

l 誰會知道你緊張?

l 克服緊張的6種方法

第五講:聽眾會在哪一邊——如何更有自信的面對聽眾

l 聽眾會在你一邊

l “缺少反饋”還是“消極反饋”

l 你用態度影響環境,還是被環境影響態度

l 獲得自信的5種方法

第三部分:如何使傳播更有效

第六講:呼風喚雨之前——如何做好講稿準備

l 打結構:就像“紅燒獅子頭”

l 擬大綱:由大至小,步步推進

l 填內容:例子、例子、例子

l 做小抄:方便攜帶、方便偷看

第七講:撞出彼此的火花1——研討法、案例法

l 什么是研討法

l 研討法的特點

l 研討法的實施問題

l 什么是案例法

l 案例法的特點

l 案例法的實施問題

第八講:撞出彼此的火花2——角色法、游戲法

l 什么是角色法

l 角色法的特點

l 角色法的實施問題

l 什么是游戲法

l 游戲法的特點

l 游戲法的實施問題

第四部分:如何在傳播中展現魅力

第九講:你只有一次開始的機會——如何做好開場白

l 精彩開場白的3個作用

l 舍棄哪些老掉牙的開場白

l 開場白的結構

l 開場白的10塊“磁鐵”

第十講:滿肚子蝴蝶飛出來1——演講,如何講

l 科學發聲

l 調整聲調

l 速度變化

l 音量控制

l 抑揚頓挫

第十一講:滿肚子蝴蝶飛出來2——演講,如何講

l 朗讀是動嘴的基礎

l 死記式演講

l 讀稿式演講

l 提綱式演講

l 即興式演講

第十二講:制造領袖氣勢1——演講,如何演

l 表情的威力

l 眼神的魅力

l 動“手”演講

第十三講:制造領袖氣勢2——演講,如何演

l 以“身動”制造“生動”

l 儀表和威嚴

l 姿勢和氣勢

第十四講:顯功力的“較量”——問與答

l 問與答有什么作用

l 認可對方是贏得支持的方法

l 有效的控制提問

l 不知道答案應該怎么辦

l 危險的辯論

l 適時的脫身

第十五講:尷尬遭遇戰——如何面對演講中的意外

l 面對意外的態度

l 對可能的意外做好準備

l 常見意外的應對之道

第十六講:要“虎”頭也要“虎”尾——完美的句號

l 什么是糟糕的結尾

l 什么是完美的結尾

l 結尾要做的3件事

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