服飾業經理人職業素質教育培訓

服飾業經理人職業素質教育培訓課程/講師盡在服飾業經理人職業素質教育培訓專題,服飾業經理人職業素質教育培訓公開課北上廣深等地每月開課！服飾業經理人職業素質教育培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

第一章：經理人的自我定位及職業心態
◆ 公司如戰場，工作如打仗
◆工作中的服務心態
◆ 領導賞識與推銷自我
第二章：如何用人
◆ 用人的問題解決了，所有的問題也就解決了
◆ 關于人才的問題：維持與發展
第一招：危機管理（強勢管理）—-危機內化
◆ 企業如何防止人才深沉
第二招：制度管理—你的制度或許有毒素
◆ 制度需要成本
◆制度需要方便直觀
◆制度管理的技巧
第三招：稽核管理—-四兩博千斤
第四招：目標管理與目標考核—-企業的利益、風險要內化
◆ 管理制度等方方面面如何落到實處？
第五招：文化管理—做事風格、人事風氣
第六招：愿景管理—認同與承諾
◆如何激發部屬的積極性
第三章：如何做事
第一招：把主導權抓在手上—-放權不是放任
第二招：直接切入問題之核心
第三招：廣度管理—計劃、規劃功能
第四招：創新—攤到桌面上來說—善用開會
第五招：規范化—表格化管理
◆表格化與責任明確化
第六招：做事風格可以制勝
第四章：如何做人
第一招：責任與承諾—-敬業、到位、結果導向
第二招：分配參與
◆你是企業的主人嗎？
第三招：掌握主動
第四招：忘掉自己—克服經驗、官僚、本位主義
◆ 翻開人生積極的一面
◆責任心：當自己的事去做
第五招：克服面子
第六招：強勢管理