企業心理顧問職責

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課程大綱

一、 為您及您的員工排除在工作中有時或經常出現的煩躁易怒、疲憊不堪、疑慮重重、挫折感強、悲觀失望等嚴重影響工作的消極情緒。
二、 為您及您的員工緩解不僅損害個體，而且更嚴重的破壞企業健康的職業壓力與心理失衡等負面情緒。
三、 對企業的營銷、人力資源等經營管理進行調查研究，從多角度對企業作出客觀評價，指出存在的問題，提出改進意見，并幫助實施方案，達到目標。
四、 根據調研結果，對企業員工進行有針對性的咨詢式互動訓練。課程包括：企業文化定位、技術技能、領導藝術、挖掘員工潛力、歷史信念、政策習慣做法，如何對員工進行激勵、贊揚、勸告等基本技能，有效溝通、人員管理、經營思想、戰略計劃等。訓練重點放在提高薄弱環節上。
五、 訓練的核心是：企業文化的整合與宣傳，實戰型的工作技能提升，員工的心態建設，員工信心激勵，情景演練，體現團隊凝聚力。
六、 為確保咨詢式訓練的效果，在內容上我們主要抓住觀念、方法、流程這根三位一體的主線，在管理上緊緊圍繞培訓、執行、輔導和監督四個方面，并將這七個內容完美結合，達到企業增效益，員工出業績的理想效果。
七、 為企業進行商務談判，組織產品展銷說明會，促進企業銷售。
八、 化解企業內部矛盾，促進新老員工、勞資之間的融合。