項目溝通實踐訓練營

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第一天 項目溝通實踐
導入課題 講師自我介紹
開場白 9：00-9：20 講授與提問
項目溝通管理 項目管理
項目溝通的意義
如何作溝通管理 9：20-9：50 講授與提問
溝通管理方法論 溝通基本原則
溝通模型
PAC溝通法
非語言溝通 10：00-10：50 講授與提問
演示
如何實施溝通 建設溝通控制體系
管理項目干系人 11：00-12：00 情景模擬
講授與提問
演示
溝通實踐（一） 如何做訪問 13：00-13：50 情景模擬
案例分析
演示
演練
溝通實踐（二） 如何做會議溝通 14：00-14：50 演練
溝通實踐（三） 如何做公眾演說 15：00-15：50 演練
溝通實踐（四） 電話溝通 16：00-17：00 演練

第二天 高級溝通實踐
高級溝通技巧（一） NAC心理學 9：00-9：50 講授與提問
演示
高級溝通技巧（二） 超級說服力（1-5步驟） 10：00-10：50 講授與提問
演示
高級溝通技巧（三） 超級說服力（6-10步驟） 11：00-12：00 情景模擬
講授與提問
演示
高級溝通演練 運用超級說服力實現目標 13：00-13：50 情景模擬
案例分析
演示
演練
高級溝通技巧（四） 催眠式說服 14：00-14：50 講授與提問
情景模擬
演示
演練
高級溝通演練 運用催眠說服他人 15：00-15：50 講授與提問
案例分析
課程總結與討論 總結回顧所學知識與技能
學員說出常見的溝通問題
講師與學員進行分析討論
總結出應對佳方法論
總結出學員下一步改進計劃 16：00-17：00 講授與提問
討論
演示