非財務經理的財務管理培訓

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培訓內容：

1、財務會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的

財務管理基礎知識：企業三大財務活動以及相互之間的聯系

資產負債表的閱讀與分析

報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響

利潤表的閱讀與分析

利潤表各項內容詳解

經營成果增減變動原因及變化趨勢

現金流量表的閱讀與分析

現金流量表項目的構成與分析

2、如何利用財務數據分析改善企業的經營管理

公司財務分析的作用與核心思路

財務比率分析法：資產周轉能力、償債能力、

資產結構分析

盈利能力和資產的流動性分析

財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息

3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企業成本

成本的劃分思路：針對特點有效控制成本

保本點：規模效益與保本銷售圖

在一定目標利潤下的各因素分析

邊際貢獻與安全邊際的重要應用

4、風險管理的概念與思路

對風險的認識：風險的含義和類別

對風險的認識：風險與報酬的關系

企業管理控制系統建立的要點

企業財務風險識別的基本方法

風險的識別—內、外部風險因素

風險分析：風險的衡量

風險應對—風險管理策略

5、內部控制實務

內部控制概論

內部會計控制規范總攬

內部控制的局限性

內部控制的要素

業務流程與控制要點分析

內部控制的設計步驟

6、企業財務決策

企業的投資決策

企業的籌資決策