高效能管理人員的五項情商修煉

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課程大綱
第一節檢驗你的團隊作戰能力狀況？

他們為什么會離你而去？

他們為什么會沒有工作積極性？

你為什么會認為他們不符合你的要求？

到底是什么在破壞著你的團隊戰斗力？

你該如何引導你的團隊文化和方向？

第二節 高效能團隊領導能力之一：溝通力

團隊出現溝通不暢的主要原因是什么？

有效溝通的幾個關鍵因素

從心里開始訓練你是善于溝通的

部門有效溝通的幾個方法和表現

第三節 高效能團隊領導能力之二：團隊凝聚力

從心理學的角度去認識團隊與管理者之間的關系

團隊存在的基礎是彼此信任

團隊信任的四要素

團隊的幾項關鍵核心任務是什么？

團隊領導者如何制造團隊遠景目標？

第四節高效能團隊領導能力之三：生產力

從心理學的角度去解析你和你的團隊的生產力狀況

影響你的生產力低下的幾個關鍵因素

如何將負面影響轉化成你的能量

優秀管理者的十項特質

第五節 高效能團隊領導能力之四：創造力

你和你的團隊還有創造力嗎？

是什么在阻礙你的創造力發揮？

提升你的創造力的幾個步驟

帶領你的團隊一起增加創造力

第六節高效能團隊領導能力之五：領導力

你崇拜的領導者是誰？

領導的三大職能是什么？

你在玩領導者游戲嗎？

制定增強你的領導風格的計劃