服飾企業如何搭建有效盈利模式

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課程大綱
一、新時代的高效品牌新玩家

1.ZARA憑什么那么牛？

2.中國品牌能學ZARA嗎？

3.中國服裝行業現階段凸現的問題

4.2008后我們拿什么與狼共舞？

二、服裝企業回歸后的內功修煉

1.誰決定企業的運作模式？

2.服裝企業的全方位定位

3.企業組織結構與運作模式的關系

4.有效的操作系統應具備的4個關鍵要素

三、服裝企業設計、生產、營銷三大核心環節運營要素

1.從設計產品到經營產品

l產前技術準備4大環節控制

l產品的附加值提煉和積累

2.生產管理的經營要素

l生產流程與系統配合

l生產管理的附加值體現

3.老生常談話營銷

l營銷不等于推廣