企業文化之創業與創新

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課程大綱
1、創業之初，天正集團所走的差異化戰略之一就是在產品外觀和外包裝上做到與眾不同。

2、差異化之二就是巧做廣告。

3、差異化之三就是企業形象與眾不同。

4、企業內部改制之一是進行全面的股份制改造，增強了企業凝聚力。

5、改制的內容之二就是從父親開刀讓老人退新人上，給企業進行一次大換血。

6、高天樂還提出三個理念，那就是把企業辦成學校，把企業辦成家庭，把企業辦成軍隊。

7、高天樂還在企業內部推行了以樹立良好心態，確立明確目標，計劃清晰，知行合一為內容的成功培訓。

8、把企業的未來發展能力和企業的社會責任感聯系在一起。

9、國際市場的開拓和國內的一樣，就是要找準客戶的需求。

10、高天樂的管理之道就是放手放權放心，企業老總一定要能把自己從日常事務中解放出來，好能騰出精力來做更重要的事。