國學思想與用人之道

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課程大綱
一企業以人為本，管理以人性為本

東西方管理的差異

道德人與經濟人；中國傳統文化的用人思想。

中國企業究竟應該實行法治還是德治？

以道為尊還是以術見長？

國學思想與企業管理實踐：創業重墨家；立業重法家；守業宣儒家；強業重道家；并用成大家；終歸易家。

二如何讓員工自動自發

1、千里馬型領導與伯樂型領導－－－用人選人之道

伯樂還是千里馬？

相馬也賽馬

謹防馬相伯樂

領導四將：點將、用將、將將、激將

2、圣人處無為之事，行不言之教

做一個弱治的管理者

管理不授權，誰來陪你玩？

3、向嬰兒學管理

老子道德經管理智慧

4、向女性學管理

道德經管理智慧

5、隱藏式管理

老子與韓非子管理智慧；

案例分析。

6、制度是自動自發的前提

韓非子的法治思想與企業管理實踐

7、目標是自動自發的方向

8、以身作則是自動自發的榜樣

案例分析

9、薪甘情愿不如心甘情愿

員工的四項真實需求分析

10、獎勵與懲罰，二柄是關鍵

韓非子以刑去刑思想與員工管理之道

老子：圣人常無心，以百姓心為心。

不只是物質獎勵

以財留才 與 留人留心。