企業文化之企業的大腦

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課程大綱
1－1董事會存在的意義

1－2董事會在企業中處于大腦的位置

1－3董事會對上對下的雙重負責制

2－1董事會的三大功能

2－2明確決策與指揮的關系

2－3董事會的資本運作至關重要

3－1董事會的監督功能

3－2董事會三大作用以外的其它作用

3－3董事會能有效解決家族企業的問題

3－4董事會和總裁要做到分工明確各司其職

4－1董事會的組織結構

4－2董事會構成人員的合理選用

4－3董事會執行小組的設置

4－4執行董事的崗位描述及監控

4－5董事會要廢除分封，中央集權

4－6職工和投資者都是企業的主人

5－1董事會的運作——雙軌制

5－2投資管理的重要手段——派出董事

5－3投資管理的其它手段——報表、會議紀要、值班日志、檢查匯總表、預警報告

5－4正確處理投資管理與業務管理的關系