職業化煉就好員工

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課程大綱：
第一講：職業化導入
一、互動及故事導入
二、什么是職業化
1、對職業化的誤解
2、職業、職業化、職業人三者的含義與區別：職業＝職責＋專業
3、員工職業化鐵三角模型、優秀職業人金三角模型
4、“職務人”與“植物人”
三、為什么要職業化
1、企業的發展需要職業化!!
員工工作效率：目前中國企業的效率是美國的1/25，日本的1/26。
員工能力發揮：中國絕大多數員工在工作中僅發揮了10%—30%左右的能力
2、個人的發展需要職業化！！
職業化影響員工價值的展現：100分的能力 X 50％職業化程度=50%價值；
3、市場經濟=職業化經濟；企業競爭=職業人競爭
一個人的職業化程度很高，其能力與價值就能夠得到充分穩定的發揮，而且是逐步上升的。
四、員工職業化發展所經歷的四個轉變
1、案例點評—-角色轉換一：從個性導向向共性導向轉化
2、視頻欣賞—-角色轉換二：從性情導向向職業導向轉化
3、視頻欣賞—-角色轉換三：從思想導向向行動導向轉化
4、視頻欣賞—-角色轉換四：從成長導向向責任導向轉化
第二講：企業員工職業化心態修煉
一、五大工作問題：
我為什么要工作？我為誰而工作？
二、職業化心態對人生的影響
1、職業化心態影響職業技能的發揮
2、職業化心態影響工作狀態
3、職業化心態與職業機會的關系
4、職業化心態與工作前途的關系
5、李嘉誠的用人觀：心態決定一切
三、職業化心態10大修煉
1、職業化心態修煉之——積極心
抱怨的大受害者是自己；與其抱怨，不如改變
快樂工作，陽光心態
2、職業化心態修煉之——責任心
沒有做不好的工作，只有不負責人的員工
今天勇擔責任，明天挑起大梁；今天推卸責任，明天迎來失敗
3、職業化心態修煉之——主人心
你就是企業的主人，你就是工作的主人，你是為自己工作
變“要我做”為“我要做”
做事不主動，前途很被動
4、職業化心態修煉之——忠誠心
忠誠于自己，忠誠于組織，就是忠誠于自己的個人品牌，就是對自己的人生負責。
忠誠是處事之本，忠誠是員工職場之本
5、優秀員工心態修煉之——實干心
空談誤司，實干興企；
企業需要實干型員工，不需要空談型員工
6、職業化心態修煉之——專注心
專注的力量：簡單的招式練到極致就是絕招
把細小的工作做徹底、做到位
7、職業化心態修煉之——團隊心
企業興亡，我的責任；
小成功靠個人，大成就靠團隊
8、職業化心態修煉之——服務心
主動塑造為別人服務的機會
9、職業化心態修煉之——感恩心
感恩是員工的必修課，心存感恩去工作
感恩企業、感恩老板、感恩客戶、感恩同事、感恩上級、感恩下級……
10、職業化心態修煉之——堅持的心態
不因一時困難離開和放棄
定位自己：心定、人定；避免挖井式職業生涯
第三講、員工職業化的職業技能修煉
一、職業技術技能修煉
1、成為技術能手，成為不可替代
2、水滴石穿的力量！成為行業講師，只需要1小時！
3、做一個“用心”工作的員工
二、執行力修煉
1、企業需要執行型員工，不需要空談型員工；三分戰略，七分執行
2、每個員工都應該具備的一種能力–執行力
3、對員工而言，執行力就是“按時按質按量完成工作任務的能力；按標準和流程不折不扣做事的
能力；”—蔡鯤鵬
4、執行力的8字訣：簡單、聽話、認真、照做（按流程工藝執行）
5、革除全員執行的六大陋習
“講過了”就“盯”——管理是盯出來的
“我不會”就“練”——能力是練出來的
“不可能”就“逼”——潛力是逼出來的
“沒辦法”就“想”——辦法是想出來的
“老拖延”就“催”——速度是催出來的
“找借口”就“禁”——借口是禁止掉的
三、職業化有效溝通修煉
1、溝通風格與溝通氛圍
2、明確溝通的5W1H
3、常用溝通表達的步驟
4、如何向上溝通、如何請示與求助、如何反映問題與接受任務、如何工作匯報
5、如何跨部門溝通
四、團隊協作配合修煉（互動體驗培訓）
1、認知團隊、理解團隊的真正含義
2、影響團隊協作的四大機能障礙
3、個人與團隊的關系、個人的價值在團隊中實現
4、打造企業“家”文化、“軍隊”文化
5、團隊協作體驗式活動培訓：感受團隊的信任、默契、配合
第四講：員工職業化習慣的養成
1、行動才有未來
只要開始，永遠不晚；只要進步，總有空間
2、堅持職業化的信念——堅定方向
3、把握職業化要求——掌握標準
明確什么樣才是標準、制定標準
尋找現實標桿及榜樣
4、從小細節、簡單事做起
5、塑造職業化文化氛圍