企業經理的職業生涯規劃

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課程大綱
第一單元 企業經理的基本技能-管理他人

計劃

選拔

授權

輔導

監督

溝通

獎勵認可

業績衡量

獲取資源

建立良好的關系

自我評估-課堂展示-講師點評-認同差距-做出職業提升計劃

第二單元 管理經理技能

選拔和培訓一線經理

確保一線經理對管理負責人

部門之間的資源整合

協調跨部門之間的關系

自我評估-課堂展示-講師點評-認同差距-做出職業提升計劃

第三單元 管理部門技能

長期和全面的思維能力

管理整個部門

跨行業比較

戰略計劃與溝通

自我評估-課堂展示-講師點評-認同差距-做出職業提升計劃