企業管理者必備技能培訓

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課程大綱
內容一：企業管理者必備技能培訓案例評估
分享：某集團企業管理者必備技能培訓案例
分享：哈佛經典流程管理案例分析示范
內容二：人力資本管理的總攬
1.核心內容與主要目標
2.系統思考人力資本工作
分享：企業流程管理七方案；
分享：公司流程管理八大軍規！
分析：企業流程管理十大黃金法則
內容三：人力資本規劃與管理
1.人力資本規劃、需求、供給
2.如何有效人力資本規劃
討論：企業流程管理的八面金剛
案例：一次失敗的企業管理者必備技能培訓案例
分組：如何打通企業流程管理的任督二脈？
內容四：工作分析與崗位說明
1.工作分析基本內涵、主要步驟、基本內容
2.關鍵崗位工作分析
分享：企業企業管理者必備技能培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的企業管理者必備技能培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好流程管理？
內容五：招聘管理與人才甄選
1.企業招聘黑洞透視
2.常用招聘主要途徑
3.面試與選材常用技巧
分享：企業流程管理七方案；
分享：公司流程管理八大軍規！
分析：企業流程管理十大黃金法則
內容六：培訓管理與人才開發
1.企業發展與培訓管理
2.培訓需求分析
3.培訓評估方法
4.常見培訓方法
分析：企業如何貫徹流程管理全過程？
分析：企業管理者必備技能培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團流程管理咨詢方案案例研究
內容七：薪酬體系設計與管理
1.現代薪酬理念
2.薪酬體系原則
3.現代薪酬結構
4.績效考核與薪酬管理
分享：企業管理者必備技能培訓的新金科玉律！
流程管理深度剖析:疑難問題與解決對策
流程管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析
內容八：有效激勵與士氣管理
1.企業激勵管理誤區
2.世界流行激勵管理理論與方法
企業管理者必備技能培訓的葵花寶典
流程管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的流程管理案例集
企業管理者必備技能培訓總結