銷售精英激勵實戰技能提升

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課程大綱
關于知行合一的探討
一、 管理者心靈修煉與領導力修為
? 五心為王
? 勇氣生強者相，團隊勢氣來自哪里
? 如何保持管理者的陽光心態
二、 激勵輔導下屬
? 團隊激勵的真正價值
? 四種員工的激勵策略
? 五種核心激勵模塊
? 正面激勵與反面激勵的真正作用
三、 教練技術
? 員工不是培訓出來的，是訓練出來的
? 指導新員工走入“正軌”的四步流程
? 師父領進門修行在師傅，嚴師出高徒
? 團隊培訓意識和培訓體系的建立
? 如何激發大家對銷售的興趣與信心
四、 目標的設定與執行
? 目標分解與設定
? 時間管理與團隊計劃的執行
? 如何將團隊目標融入團隊成員的血液
? 為榮譽而“戰”而不是為提成而“干”
五、 團隊溝通與團隊共贏
? 溝通的真正障礙
? 高效溝通的實質解決方案
? 團隊溝通的必要性和技巧
? 上級、下級、平級如何和諧共贏
? 高效溝通的五個原則
六、 Q&A（課程回顧與總結）