創新學習建立學習型組織

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課程大綱
一、突破傳統培訓—-走向學習型組織

1、從成人學習的特點與規律說起

2、目前培訓的困惑

3、創新學習：行動學習建立學習型組織

二、行動學習概念及研討方法與工具

1、行動學習概念

2、行動學習六大核心要素

4、行動學習六個核心角色

5、行動學習七大步驟

6、行動學習的系統管理—一次啟動會、一次研討會、一次固化分享分、行動、反思、質疑、學習承諾

7、群策群力解決問題整體框架及主要工具（**子、水平思維、頭腦風暴、思維導圖等）

8、組織中實施行動學習的關鍵控制點

三、行動學習的效果與案例

1. 要學會變革公司，就要學會變革人

2. 領導力不是買來的-讓領導者的轉型真正到位

1) 打破職能部門和業務單位之間的壁壘

2) 釋放創新思想，實施自主行動

3) 走向未來