從權力到影響力的非權力型領導力發展

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課程大綱
第一講：領導力模型的定義與作用
一、領導力定義
1. 領導力的定義
2. 領導力：過去、現在與未來
3. 領導力與管理的聯系與區別
二、領導力模型
1. 領導力模型定義
2. 領導力模型的理論與基礎
3. 領導力模型的作用
4. 領導力類型

第二講：權力與影響力
一、領導特質
1. 人格特質
2. 性格行為模式與領導風格
工具測評：
A. Disc?性格行為模式與領導特質
① Disc?介紹
② Disc?測評
③ 發現您的行為模式
④ 發現您的管理風格
B. 四種性格特質潛在的領導力與應對
① D型特質
② i型特質
③ s型特質
④ c型特質
3. 基于Disc?測評結果的領導情商管理
二、 權力與影響力
1. 權力領導力
A. 權力的政治屬性
B. 變革管理
C. 建立信任
2. 非權力影響力
A. 非權力型影響力對領導力的發展
B. 非權力影響力的核心要素
3. 智慧領導力結構模型

第三講：智慧領導力外部核心
一、領導能力的3C金字塔
二、診斷之一：低績效是如何產生的
1. 批判思維能力
2. 決策制定能力
3. 戰略思維能力
4. 情感領導力
5. 溝通力
6. 人才領導力
7. 團隊領導力
8. 變革領導力
9. 結果驅動力

第四講：智慧內部領導力核心
一、 正能量：成熟領導者的特質
二、 品格六要素
三、 品格與價值觀
四、 價值觀層次結果與品格要素
五、 領導力殺手：消極因素
六、 領導類型之外特性：多能性

第五講：九型人格與領導特征
一、 分解領導力成熟度路線圖
1. 心靈領導者
2. 頭腦領導者
3. 直覺領導者
二、 九型人格特征
三、 解密領導特征邏輯結構
1. 領導風格
2. 如何加強優勢？
3. 怎樣更好與人共事？
4. 自我意識練習
四、 九種類型領導者特征
1. 助人者
2. 成就者
3. 藝術家
4. 思想者
5. 門徒
6. 活動家
7. 驅動者
8. 調停者
9. 完美主義者
五、 結束總結
1. 成為最好的自己
2. 尊重過去，繼續前進