商行綜合能力提升國學三部曲

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課程大綱
第一天：全員職業素養提升
課程時長：6小時
課程收益：
1.提升員工的忠誠．感恩．奉獻以及執行等優秀職業素養
2.培養員工的精益求精．止于至善．敬崗愛業的工匠精神
3.植入員工修身．齊家．治國．平天下的成長和成功路徑
重點解讀人物：孔子
孔子的關鍵詞：
1.半部論語治天下。
2.弟子規，講執行力。論語，講領導力。
3.以孔子為代表的儒家，是職業經理人的代表。
4.孔子為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。
重點解讀經典：
1．《弟子規》：培養員工的職業化思維和企業執行力
2．《論語》：培養員工的君子人格．職業素養和領導力
3．《大學》：成長和成功的三綱．六證．八條目
4．《孝經》：忠孝兩全，移孝作忠
課程要點：
1．真誠慎獨，敬畏感恩
2．愛崗敬業，忠誠奉獻
3．勇敢擔當，立即執行
4．結果導向，日事日畢
5．仁者愛人，憫物惜福
6．學習古今的二十四孝
7．學習古今的職場禮儀
8．學習古今的八德教育
9．學習古今的家風家訓
10．君子務本，本立道生
11．從當專家，到做權威
12．信愿行，從為到成為
13．才以勝任，德以配位
14．止于至善，工匠精神
15．不患無位，患所以立
16．去驕氣．態色．淫志
17．實現從優秀走向卓越
案例：八德教育走進農商行內訓
案例：一句問候帶來的千萬存單
案例：演講大賽冠軍的取勝原因
案例：儒商子貢富可敵國生意經
案例：柳傳志工匠精神打造聯想

第二天：全員心理健康提升
課程時長：6小時
課程收益：
1．讓理論落地，培養員工的知行
2．打造陽光心態，做心理疏導和職場減壓
3．點亮心靈，提升管理創新，激發創造力
重點解讀人物：王陽明
王陽明關鍵詞：
1．立德立功立言，真三不朽。
2．學會王陽明心學，沒有人能打敗你。
3．習近平主席特別推薦，王陽明心學是傳統文化的瑰寶。
4．中今中外，在政界．軍界．商界．學界．管理界等影響深遠。
重點解讀經典：
1．王陽明《傳習錄》
2．稻盛和夫《阿米巴經營》
課程要點：
1．職場四事規：立志，勤奮，改過，責善
2．戰勝困難的密語：圣人處此，更有何道
3．內圣而外王：提升自我，才能勝任工作
4．致良知：點燃內心的光明，永遠不放棄
5．陽明心學與知行合一，新三觀和方法論
6．無善無惡心之體，一視同仁，放下偏見
7．有善有惡意之動，本色做人，角色做事
8．知善知惡是良知，做對的事，把事做對
9．為善去惡是格物，知錯能改，善莫大焉
10．勝人者有力，自勝者強，立于不敗之地
11．推到無形之墻，部門溝通和跨部門協作
12．善惡不糊涂，一定要為自己的行為負責
13．細節不一定導致成功，卻一定導致失敗
14．心上學，事上煉，工作和生活就是修行
15．稻盛和夫的經營哲學．六項精進與心學
16．養不動心，學會職場減壓和健康心理學
17．知行合一：只有知道做到，才是真知道
案例：如何用心學方法激活銀行休眠客戶
案例：如何把每一位客戶都發展成大客戶
案例：格力董明珠的柔性管理和霸道管理
案例：稻盛和夫經營哲學對比王陽明心學
案例：王陽明心學是贏在職場的減壓武器
第三天：干部管理能力提升
課程時長：6小時
課程收益：
1．提供團隊建設和團隊管理的國學方案
2．提升干部識人．用人．管人的新方法
重點解讀人物：曾國藩
曾國藩關鍵詞：
1．晚晴中興名臣之首。
2．為師．為將．為相一完人。
3．善于相人，善于用人，善于管人。
4．毛主席說：吾于近人，獨服曾文正。
重點解讀經典：
1．《冰鑒》
2．《人物志》
3．《韓非子》
4．《孫子兵法》
課程要點：
1．團隊建設中的五件大事
2．團隊管理中的七個項目
3．制度和文化的整合方案
4．團隊管理者的五德五危
5．制度似火，要必罰明威
6．流程如渠，水不能漫堤
7．文化是魂，打造金三角
8．招募人才的途徑和原則
9．冰鑒智慧中的面試口訣
10．三停五官十二宮相人法
11．如何降低人才的流失率
12．微表情與小動作的解密
13．特殊人才，該如何使用
14．領導者的修為以及禁忌
15．文官和武官的測評標準
16．人分三等，該如何使用
17．合作與用人的三種境界
案例：農商行里的空降兵和子弟兵
案例：某農商行的一次特殊招聘會
案例：馬云的十八羅漢和阿里巴巴
案例：曾讓任正非痛心的用人失誤
案例：曾國藩替李鴻章識別劉銘傳