成為行動學習促動師

成為行動學習促動師課程/講師盡在成為行動學習促動師專題,成為行動學習促動師公開課北上廣深等地每月開課！成為行動學習促動師在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

模塊1：行動學習的發展及組織價值

-行動學習的起源

-互聯網+時代企業的挑戰

-德魯克談：21世紀管理的挑戰

-新經濟時代管理的前提假設

-新經濟時代領導者的新角色

-行動學習在領導力開發中的作用

-案例1：中糧案例

-案例2：華潤案例

-名人解讀行動學習-行動學習與傳統學習的區別

-行動學習與組織發展路徑圖

-行動學習概念解讀

模塊2：經典技術“群策群力”解讀行動學習

-行動學習的SMART全流程

-案例：群策群力幫助GE自動自發

-群策群力流程與步驟

-1、共啟愿景

-2、SWOT分析

-視頻案例：看不到的盲點

-3、承諾

-案例：我的承諾書

-4、關鍵行動

-演練：團隊共創

-工具：團隊共創提示卡

-5、行動計劃

-6、城鎮會議

-工具：群策群力工作坊提示卡

-群策群力工作坊關鍵5項原則

模塊3：促動師定位與基本功

-心智模式與腦科學

-群體動力學與行為改變

-什么是促動師

-促動師的三種角色

-三不原則

-促動型管理者的4大理念

-十大促動原則

-促動師的核心技能

-實踐中促動師常見問題

-對話技能：深度匯談技巧

-場域打造：會議準備的5個關鍵

-SPACE空間安排5要素

-時間安排4要領

-活動豐富小貼士

-促進成果3元素4循環

-互動：這樣的參與者，你該怎么辦？

-促動師成長三習慣

-我的發展計劃1

模塊4：促動師核心技術

1、團隊共創

-團隊共創心理學原理

-團隊共創的關鍵步驟與流程

-團隊共創“過濾器”

-現場演練

2、4D欣賞式探詢

-欣賞式探詢的發展背景

-價值與現實的意義

-4D循環與操作流程

-現場演練

3、世界咖啡

-世界咖啡的誕生

-世界咖啡的要點與操作流程

4、開放空間

-開放空間的起源

-開放空間的操作要點及操作流程

5、復盤

-企業復盤的意義

-復盤的原則

-復盤的步驟與態度

-復盤中的要求與機制

模塊5：促動技術實踐

-復習學習全流程

-行動學習工作坊與項目的區別

-管理中的應用領域

-發起促動工作坊

-制定6個月行動計劃

-建立SEA機制