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讓職業女性成就事業和諧家庭圓融幸福人生

讓職業女性成就事業和諧家庭圓融幸福人生

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課程大綱
導論:關于職業女性的6個事實
1. 晉升的差別
2. 高層性別比
3. 不同的自我評價
4. 成功歸因
5. 家庭分工
6. 受歡迎度
思考:為什么會這樣?女性領導者承受的壓力有哪些?是什么原因導致的?

第一單元:發展情商:發展領導力
一、認識情緒智力
1. 情緒的冰山原理
2. 快樂循環與恐懼循環
案例:泰國殺雞
3. 績效背后的情緒智力
4. 情商對績效影響
5. 情商對領導力的影響
6. 女性領導者的情商
案例:韓國總統樸瑾惠
二、發展情商能力
1. 哈佛大學情商理論
案例:世界級銷售經理人調研數據
2. 自我認知的現實
工具:自我覺察
案例:與丈夫之沖突
體驗:自我覺察工具
1對1教練:沖突覺察
課后行動:情商領導力發展計劃

第二單元:領導風格:決定團隊文化
一、認識4D
案例:哈勃望遠鏡與大韓航空
1. 自然界中的4力
2. 認識第5力
3. 第5力與4D
測試:自己的4D領導力風格
二、學習4D領導力風格
1. 綠色領導者風格
2. 黃色領導者風格
3. 藍色領導者風格
4. 橙色領導者風格
視頻案例:4D領導者
工具:SWOT自我分析
三發展4D全能型領導者
1. 4D全能發展策略
互動:對話4D領導
案例演練:猜猜是什么風格
四、4D團隊與發展
1. 4D團隊文化特征
2. 8大行為發展團隊文化
行動:我的發展計劃

第三單元:領導口才:擴大影響力
第一個事實:CEO是企業最佳的廣告代言
第二個事實:CEO是企業最大的推銷員
一、女性具有口才天分
1. 讓隱性基因顯現出來
2. 勇于與男性站在同一平臺上
3. 敢于向男性領導者叫板
典范:希拉里克林頓
二、有效表達技巧
演練:1分鐘自我介紹
1. 梅拉比安原理
2. 語速的運用
3. 聲音的運用技巧
4. 眼神的技巧
5. 12手勢練習
6. 站立行的要求
案例演練:1分鐘MINI演講
7. 內容的結構化設計
8. 主題演講演練
行動計劃:訓練你的口才

第四單元:解決問題能力:提升競爭力
思考:如何在眾多的男性領導中,讓自己突顯出來?你的上司會如何評估你的能力?
一、績效是衡量領導者能力的首要條件
1. 女性領導者的績效更為重要
2. 德魯克談領導者的三大職責
3. 德魯克談領導者的五大任務
4. 高效領導者的三大能力
討論:領導者日常中經常解決哪些問題?如何評價領導者的解決問題的能力?
二、女性領導者的8大核心能力
1. 目標管理
2. 委派與授權
3. 激勵
4. 溝通
5. 效績評估
6. 員工培育
7. 決策
8. 變革與創新
三、自我評估
工具:平衡輪
1. 教練:反思20157
2. 2018年3個核心發展能力
3. 制定行動計劃

第五單元:素養修煉:綻放女性魅力
一、保持女性領導者天然魅力
1. 向男性領導學習管理
2. 保持女性的優雅與細致
3. 鼓勵追求有品質的生活
4. 追求自我價值的提升
二、不斷修煉個人素養
1. 禮義與職業形象
2. 培養高效能七習慣
3. 持續學習能力
4. 文化藝術素養
三、確定發展計劃

第六單元:平衡法則:圓融幸福人生
一、平衡法則1:平衡事業與家庭
1. 平衡輪檢查現狀
2. 理想的家庭生活目標
3. 尋找重點發展新領域
4. 行動計劃
二、平衡法則2:平衡領導與妻子的角色
1. 平衡輪自我評估現狀
2. 發展親密關系
3. 夫妻和諧關系的目標
4. 平衡的夫妻關系之輪
5. 與丈夫的對話
6. 發展之策略
三、平衡法則3:平衡領導、妻子與媽媽的角色
1. 孩子眼中的媽媽形象
2. 平衡輪檢查現狀
3. 陪同孩子成長
4. 與孩子共同學習
四、平衡法則4:平衡財務與健康
1. 規劃家庭計劃
2. 安排健康的生活和運動
五、2018年我的一年計劃

尾聲 給女性領導者的6點建議
團隊協作:讓你的另一半成為你真正的人生搭檔
1. 確定長遠的夢想和短期目標
2. 女性必須學會讓手一直舉著
3. 分享自己的情緒,建立更深層的人際關系
4. 假裝自信,直到變得自信
5. 勇于追求真實而非完美

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