PDP打造核心管理優勢

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課程大綱
第一單元
PDP應用價值 ? 管理者面臨的四大挑戰——選、育、用、留 講授
? PDP價值描述
? PDP課程的核心理念
? 選對人、用對人、育好人、留好人
? 沒有沒有用的人，只有用不好的人
? 勝任崗位工作的要素
? PDP系統化訓練
? 定期測評 、課程學習
? 教練輔導 、持續改善

第二單元
PDP天賦管理優勢 ? 開啟天賦管理優勢
? 天賦管理優勢及組合分析
? 常模線——衡量你的自信心水平
? 邏輯——找到你的決策風格
? 敏感度——發現你的觀察優勢
? 能量風格——了解你的最擅長
? 能量水平——發掘自身的潛在能量 講授
學員活動
家庭作業

第三單元
自我優勢與他人優勢 ? 自我優勢與他人的優勢
? 天賦特質中的優勢分析
? 管理中的天賦優勢發揮
? 把握他人天賦特質優勢 講授
小組討論
小組競賽
第四單元
管理優勢應用——
團隊組建與搭配 ? 團隊組建與搭配黃金法則
? 團隊組建與搭配模型圖
? 團隊組建與搭配研討 講授
小組練習
錄像教學
學員分享
家庭作業

主題 主要課程內容 授課方法
第五單元
管理優勢應用——
因人而異的管理 ? 管理中的溝通
? 管理中的溝通問題
? 管理優勢在溝通中的運用——不同特質人員的溝通方式
? 管理中的激勵
? 管理中的激勵問題
? 不同特質下屬的有效激勵方式
? 管理中的授權
? 不同特質下屬的有效授權方式

第六單元
改善工作狀態、提升個人核心管理力 ? 工作環境指標分析
? 工作達成情況分析——了解自己工作的總體達成狀況
? 工作滿意度分析——了解個人總體的工作滿意程度
? 能量耗損分析——掌握自己的能量損耗，更合理地做到生活工作平衡
? 個人特質變化分析——結合崗位要求，做出最合理的調整
? 警示點分析——關注個人工作過程中出現的警示點，做出及時、合理的調整
? 改善工作狀態
? 關注滿意度的提升、關注能量消耗
? 關注特質優勢發揮
? 外在風格呈現
? 了解個人外在呈現的管理風格
? 發現天賦管理優勢與外在呈現間的差異
? 合理調整，更好地發揮個人管理優勢 講授