國企改革與戰略管理培訓師：王丹

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主講課程：
戰略轉型：
《項目化管理》
《國有企業三項制度改革》
《內控體系建設》
《股權激勵體系設計》
《戰略管理——制定、實施和控制》
《企業轉型發展路徑》
《國有企業混合所有制改革及法人治理結構梳理》
《企業中高層管理者履職能力提升》
《集團管控智慧與轉型實務》
《企業戰略體系與落地》
《工程項目全過程管理》
《數字革命：新時代的產業轉型邏輯》

人力資源：
《績效管理》
《人力資源體系設計與建設》

授課風格：
■邏輯性強：課程設計嚴謹，結構完整，內容豐富
■實操性強：注重理論與實際相結合，培訓內容緊貼工作實際，實操針對性強
■體驗感強：課程案例豐富，培訓形式有互動討論、情景演練等，老師語言深入淺出、風趣幽默，在引發學員思考的基礎上總結提高