國家高級人力資源管理師：劉佳明

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【主講課程】
（1）（MTP）從中層到中堅–管理者綜合技能提升
（2）影響力溝通的“道法術”
（3）教練式領導力工作坊
（4）高效執行-拿到結果
（5）卓越領導力–管理方法與領導藝術
（6）如何打造高績效團隊
（7）員工輔導與激勵
（8）職業化鑄就優秀員工
（9）知己解彼的DISC溝通
（10）推倒部門墻–跨部門溝通與協作
（11）組織行為學在企業管理中的應用
（12）管理者提問技能訓練
（13）時間管理
（14）管理者角色認知與定位
【授課風格】
教學內容全部實現模塊化和工具化，易學易用；所有案例均都圍繞真實的管理情境，便于轉化和應用；授課的邏輯性強，條理清晰，深入淺出；以互動和體驗式培訓見長，采用案例分析、討論引導、模擬演練、內化練習、視頻等手段拉動課堂效果，學員的參與度高、積極性強；注重方法和實戰，幫助學員解決管理工作中的實際問題。