文化陣地建設管理傳播落地實操

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課程大綱

第一部分：《文化陣地的展陳潮流邏輯與方式》

一、陣地工作的使命任務
1、舉旗幟
2、聚民心
3、育新人
4、興文化
5、展形象

二、基層文化陣地如何創新發展？
1、升級運營理念，開展全流程制度設計
2、及時掌握群眾喜好，做需求的創造者
3、抓住主要矛盾，對點解決問題

三、如何立體開發文化陣地？
1、進車間
2、進班組
3、訪用戶

四、文化陣地的展陳潮流邏輯與方式
文化陣地的展陳潮流邏輯
文化陣地的展陳潮流方式
案例：衢州盈川清廉文化館
案例：海鹽鹽文化清廉展示館
案例：紹興越城紅立方黨群服務中心

五、黨建文化陣地設計如何打造亮點、特色？
1、因地制宜- 研思
2、遠見卓識- 眼界
3、緊跟時代- 言論
4、亮點突出- 演繹
5、設計亮點- 顏值

六、如何推動黨史學習教育具體化、成果化？
1、巧于構思，創新理念，打造“展陳式黨建”
2、善于提煉，挖掘特色，打造“品牌化黨建”
3、專于本質，豐富內涵，打造“內容性黨建”
4、精于細節，突出工藝，打造“視覺類黨建”
5、化于成果，助推發展，打造“融合型黨建”
案例：南寧軌道交通黨建文化展示中心、吳堡縣智慧黨建有聲圖書館、“映荷”紅色文化基地、武漢VR智慧黨建館

第二部分：《文化故事的敘述方法原則與模型》

第一講：故事思維的邏輯

一、故事思維
1、何為講故事？
1）《全新思維》：丹尼爾：6大全新思維最重要的就是故事力
2）使用范圍
2、講故事是文化宣傳的新載體
1）講故事有講究
2）聽故事是員工受訓的頭等大事
3）傳承講故事的能力，建立故事大王團隊
4）留下偉大的黨建文化，而非薄薄的故事書
搭隊演練：我感受最深的一個故事/一堂課/一部電影……
二、故事演繹競逐彩
1、案例（故事）的三大作用
2、案例（故事）的理論依據
工具：最佳經驗之塔理論（見圖）
三、講故事是為了文化服務
1、用保安三問清晰聽眾需求與目標
1）你要講什么？
2）學員愿意聽什么？
3）你要達到什么目的？
2、用戶思維：買點思維&賣點思維
故事案例：賣眼鏡的故事
四、掌握講故事能力的三個好處
1、用故事展現實力
2、用故事引發共鳴
3、用故事傳遞理念
五、文化故事三個標準&5要素
1、根據案例內容創作故事
2、三標準——清晰、共鳴、好奇
3、培訓故事五要素：背景、人物、事件、發展和高潮
六、三分鐘即興選題講故事萬能公式ＡＲＥＭ
1、A：Answer:回答
2、R:Reason:理由
3、E:Example:舉例
4、M:Message:信息
5、課程講解博士版：SCQA故事講授法
演示演練：老師隨機選題現場演示
學員分組練習：每組即興出題，即興抽取，每人講３分鐘
七、形成PPT故事板(Storyboard)——PPT大片的精髓
案例：一部獲得奧斯卡記錄評獎的PPT
免費工具：巧用故事板（Storyboard）
第二講：故事的力量——培訓實操環節
一、5個吸引聽眾的方法
1、像朋友一樣交流
2、講述真實的故事
3、展示自己的弱點
4、提問與傾聽技巧
5、引導聽眾來參與
互動體驗：如何神轉折？
二、講文化故事的三大步驟
1、好故事都有一個精彩的開頭
2、故事的中間，需要內容形式俱佳
3、故事的結束，關鍵是觀念的提出
三、講文化故事的六個技巧
1、記住關鍵笑點
2、針對不同人裙
3、不妨捆綁名人
4、適當學會自嘲
5、善用對比手法
6、巧妙改編名言
演練：序言的講故事結構
四、如何講故事來影響聽眾？
1、故事的時長
最好的時間是每個故事的時長在（30s到90s）之間
2、故事的來源
1）自己經歷
2）其他人的
3）綜合改編
3、講故事的清單檢查
step1：確定你想要傳達的觀點
step2：選擇你想要讓聽眾有的感覺
step3：從你的收藏中選擇一個負荷以上兩點的故事
五、如何更生動形象的講故事？
1、描述細節
2、進入角色
3、要有參與感
4、總結提煉，得出感悟
練習：繪聲繪色故事演練（故事開場+故事結尾）
六、訓練講文化故事能力的六個習慣
1、手機裝上一些客戶終端
2、堅持寫微博，用演講的口吻來寫
3、用QQ或微信個性簽名傳遞你的聲音
4、見人就分享，把看到的故事和笑話說給人聽
5、多聽、多看一些相聲和評書的表演片段
6、一次好演講，需要一個好PPT
七、文化故事落地：讓故事轉化為價值
1、品牌塑造：故事讓更多人記住你
2、口碑營銷：用故事創造消費需求
3、自我代言：直接把故事植入品牌
4、價值延伸：小故事能撬動大買賣
5、故事的力量越大，責任也越大
分組：講故事實戰演練
1、演練
現場設置實戰場景，根據學員人數設置演練形式。
2、點評
每位學員演練結束，采用多種方式進行點評：學員自評，學員交叉點評，講師總結點評，并由講師根據學員表現給出改善建議。
注：以上內容會根據現場情況略有調整。

第三部分：《文化理念落地的傳導體系》

第一講：黨組織在文化建設中的角色

一、新角色、新定位
1. 定調子：格調與情調
2. 指路子：中國范與國際化
3. 把關子：政治與政策
4. 挑擔子：擔當與擔責
案例：“文化小陣地”發揮“教育大作用”

二、如何繪聲繪色開展黨建？
1. 內容有趣
1）從黨的發展歷史、入黨初心入手
2）從現實矛盾問題、突出癥結入手
3）從重大工作任務、企業發展入手
2. 形式有趣
1）現場學習
2）碎片化學習
3）互動式學習
4）角色扮演式學習
3. 成果有趣
1）發揮集體智慧，對成果進行抽提
2）展示方式多樣化
案例：文化禮堂的“7651”管理運行體系

第二講：文化理念落地實操

一、文化陣地效能建設目標與措施
1、文化陣地效能建設的目標
2、文化陣地指導思想與原則
3、文化陣地效能建設具體措施
案例：特色“文化陣地”暖兵心
案例：孔子學堂進鄉村，筑牢鄉土思想文化陣地

二、文化陣地效能建設的保障機制建設
1、建立多元化財政管理體系，拓寬資金來源渠道
2、建立群眾文化需求反饋機制，實現供需有效對接
3、建立和完善社會力量參與公共文化服務機制
4、統一規范建立健全公共文化服務標準體系
5、完善文化陣地建設管理機制，提高公共文化使用效率
6、創新公共文化隊伍建設機制，提高服務水平
7、創新文化陣地的融合機制，促進文化產業的發展
8、加強公共文化服務績效評估體系建設，提高服務效率和產品質量

三、文化陣地制度設計
1、鄉村舞臺建設與提升方案
2、群眾基本文化需求反饋辦法
3、文化陣地公共數字文化建設的意見
4、公共文化服務體系協調機制工作方案
5、政府向社會力量購買公共文化演出服務實施方案
案例：以“僑”架“橋”，打造華僑文化陣地！

四、如何打造一支職工文化骨干梯隊？
1、職工文藝組織隊伍
2、職工文藝表演隊伍
3、職工文藝創作隊伍
案例：美好生活能量站

五、文化理念如何落地？
1. 領導需要率先垂范
2 需要英雄模范
3. 以真實經歷來講述組織成長的故事
4. 以情感體驗來描繪組織奮斗的前景
5. 以理性思維來歷練組織成員的意志
6. 強化企業文化理念的重要載體——各類活動
7. 打造立體的企業文化宣灌網絡
8. 特別要注重思想政治工作

第四部分：《數字時代文化傳播的規律探究》

一、如何加強網絡思想文化陣地建設？
1、在網上，加強社會主義主流文化宣傳工作
2、增強網上思想文化成果的供給和服務力度
3、建設網絡思想文化輿論陣地引導網民情緒
4、完善網絡管理法律法規，建立系統運行機制
5、利用評價體系以及責任追查體系硬化軟環境

二、如何把兩者有機融合？
1. 與時俱進，創新思想觀念
1）“互聯網+黨建”
2）黨建社群與企業文化社群打通
2. 組織優勢，提供組織保障
1）發揮政治引領
2）堅持情、理、法相統一
3. 學黨史和企業文化相結合
1）中國共產黨具備最為完善的組織文化系統
2）中國共產黨擁有最為成功的組織管理經驗

三、如何實現“1+1>2”的倍增效應？
1、多媒體融合
2、精細化宣傳
3、精準化普及

四、文化傳播如何創新？
1、內容創新
2、形式創新
3、手段創新

五、如何全方位開展宣傳思想工作？
1、精選載體
2、精挑內容
3、精細宣傳
案例：“玩轉”新媒體，讓職工文化陣地“活”起來