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銀行新員工業務素質與銷售能力培訓

銀行新員工業務素質與銷售能力培訓

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課程大綱:
第一部分 擁抱環境——勝任崗位要求的業務素質
一、擁抱變化——適應銀行新環境
1. 不確定環境診斷之關鍵成就因素分析
2. 銀行員工的能力轉型的重要性
3. 銀行銷售人員的勝任力模型
二、如何提升自我效能適應變化
1. 能力的三層結構
2. 銷售人員核心能力的培養路徑

第二部分 提升心理資本——新員工銷售心態的建立
一、銷售人員的工作態度修煉
1. 愛崗敬業,積極主動
2. 不斷更新,終生學習
3. 以終為始,主動承擔
4. 七種非職業化的工作態度
二、銷售人員的情緒與壓力管理方法

第三部分 打造崗位核心技能——銷售能力提升
案例導入:銀行產品銷售過程中常見問題
一、銀行銷售基礎知識
1. 銀行銷售模式的發展歷程
2. 與客戶感知匹配的銷售流程
1)了解客戶為何會抗拒推銷?
2)客戶的消費心理分析
3)銀行客戶抗拒原因分析
3. 認識客戶需求
1)從心理學角度看“需求”
2)銀行個人客戶與企業客戶的購買需求分析
二、銀行銷售技能訓練
*:服務中營銷機會分析
1. 客戶主動咨詢業務時的營銷機會分析
2. 客戶業務辦理過程時的營銷機會分析
3. 客戶等候過程中的營銷機會分析
4. 客戶投訴抱怨時的營銷機會分析
5. 客戶在網點中其他行為的營銷機會分析
6. 網點各崗位服務營銷角色分析
三、激發參與——客戶接觸技巧
1. 客戶的信賴感與親和力的建立
2. 關聯技巧的應用
3. 關聯話術的設計
四、旁推側引——客戶需求挖掘技巧
示例:
網點攔截客戶—簡單產品提問技巧
網點及客戶拜訪—復雜產品提問技巧
五、看菜下碟——產品介紹技巧
1. 產品呈現策略
2. FABE呈現法
案例:某銀行理財產品推薦
六、對癥下藥——客戶異議處理技巧
1. 異議產生的三個時機與應對技巧
2. 處理異議的話術模版
七、一錘定音——跟進與成交技巧
1. 判斷客戶的購買信息成交的時機
2. 判斷成交機會的探詢話術
3. 判斷成交機會的話術模版
八、長長久久——客戶關系維護技巧
1. 快速響應,全員服務理念
2. 如何提高客戶服務的滿意度
3. 建立良好的銷售習慣——客戶檔案管理

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