九型人格在中層管理干部選拔方面的運用
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課程大綱:
第一章:用九型人格解讀企業需要的中層管理干部
一、關于九型人格的那些事
1.九型人格的起源、發展史(播放九型人格視頻)
2.九型是哪九型,真的只有九種類型嗎
3.九型人格在企業管理中運用范疇
二、企業需要什么樣的中層管理干部
1.能力而不是資歷—3.8號元素
2.敢抓敢管、責任心強——8.6號元素
3.實實在在——1.6.9號元素
4.管理創新——4.7號元素
三、中層管理干部應具備的素質
1.反應敏捷——3.7號的品質
2.談吐得當——2.9號的品質
3.團隊精神——6.8號的品質
4.領導才能——8.9號的品質
5.好學創新——3.5.7號的品質
6.個人品行——1.6.9號的品質
7.敬業務實——1.6號的品質
8.與時俱進——3.7.8號的品質
第二章:九種人格的心理表現解析
活動導入:從小蜜蜂活動看不同性格行為表現
一、1號完美型——團隊里最守規則的人
1.1號性格的特征與識別
1)1號人的典型行為特征
2)1號人的性格核心機制
3)1號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之1號
1)識別1號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:1號人版(非常靜距離)
二、2號助人型——團隊里最有奉獻精神的人
1.2號性格的特征與識別
1)2號人的典型行為特征
2)2號人的性格核心機制
3)2號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之2號
1)識別2號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:2號人版(愛上查美麗)
三、3號成就型——團隊里最快達成目標的人
1.3號性格的特征與識別
1)3號人的典型行為特征
2)3號人的性格核心機制
3)3號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之3號
1)識別3號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:3號人版(士兵突擊)
四、4號藝術型——團隊里最有藝術氣息的人
1.4號性格的特征與識別
1)4號人的典型行為特征
2)4號人的性格核心機制
3)4號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之4號
1)識別4號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:4號人版(好想好想談戀愛)
五、5號智慧型——團隊里知識面最廣的人
1.5號性格的特征與識別
1)5號人的典型行為特征
2)5號人的性格核心機制
3)5號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之5號
1)識別5號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:5號人版(歡樂頌)
六、6號成就型——團隊里最有責任感、最忠誠于公司的人
1.6號性格的特征與識別
1)6號人的典型行為特征
2)6號人的性格核心機制
3)6號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之6號
1)識別6號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:6號人版(潛伏)
七、7號成就型——團隊里“鬼”點子最多的人
1.7號性格的特征與識別
1)7號人的典型行為特征
2)7號人的性格核心機制
3)7號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之7號
1)識別7號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:7號人版(家的N次方)
八、8號成就型——團隊里最像也最想當老大的人
1.8號性格的特征與識別
1)8號人的典型行為特征
2)8號人的性格核心機制
3)8號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之8號
1)識別8號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:8號人版(亮劍)
九、9號成就型——團隊里最團結的人
1.9號性格的特征與識別
1)9號人的典型行為特征
2)9號人的性格核心機制
3)9號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之9號
1)識別9號人的小技巧:望、聞、問、切
2)視頻賞析:9號人版(士兵突擊)
第三章:管理者需要學習的九型三大組和三副型
一、課前小故事——十九層地獄
二、管理者必須學會識別員工的狀態
1.九選三測試
2.通過測試結果分析員工的狀態
1)進攻狀態
2)退縮狀態
3)超我狀態
三、管理者必須了解員工的三種副型
1.除了主型,九型人格還有副型
1)測測你的副型
2)解讀不同副型
3)分析副型對主型的影響
2.對被選拔對象進行副型預判
四、管理者要學會的圖表解析
1.九型人格測評工具的特點
1)見圖如見人——5分鐘讓你了解下屬的狀態
2)解圖如解心——1句話讓你下屬的心感到震撼
2.如何使用九型人格測評工具
3.通過測評數據解析被選拔人才的心理狀態
4.撰寫被選拔人才的測評報告
5.現場進行九型人格測評實操
6.建立被選拔人才性格檔案
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