監事會制度建設與工作實務

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【課程大綱】
一、監事會制度建設是我國市場化改革的必然選擇
1、市場化改革催生現代企業制度和民主科學的公司治理制度
2、監事會是分權制衡治理原則確立的股東監督權力機構
3、監事會制度和股東會、董事會和經理層間的治理關系
二、監事會行使股東監督權的職責規范
1、公司制度是圍繞以財產權利法律性質形成的權責體系
2、監督原理和監督實效
3、我國監事會制度的實踐和立法強化
4、股東需要什么類型的監事會？
三、監事會工作方法的比較和選擇
1、從“核心論”到“重點論”：如何選擇有效的監督方法
2、什么是“財務監督”？什么是“業務監督”？
3、什么是“合法性監督”？什么是“妥當性監督”？
4、什么是“事后監督”？什么是“過程監督”？
5、如何堅持股東（出資人）監督的合法性、獨立性和有效性原則？
6、建立動態靈敏的動態監督機制：市場化改革對監事會的新要求
四、監事會實務（信息、檢查、評價、報告）主要內容和典型經驗
1、有效監督的第一因素是信息：如何保證監事會履責的知情權？
2、現代企業信息化建設如何和監事會監督信息機制同步建設？
3、如何檢查公司資產運行狀態和評價資產運行質量？什么是出資人關注的重要事項？
4、檢查公司財務的主要方法、程序？
5、如何監督檢查董事、經理和高級管理人員履行職責的行為？
6、監事會工作方法的要點與技巧
7、監事會監督評價是公司治理制度激勵相容的重要環節
8、監事會報告制度和報告分類
五、監事會成員素質模型和實務能力
1、監事會成員（團隊）履職必須的知識結構和素質模型
2、監事履行職責的行為能力、素質要求和三大核心能力
3、監事履行職責的法律責任和職業風險
4、監事會人員的現狀與職業化前景。