服裝品牌區域經理職業化管理技能

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課程大綱：
模塊一 服裝品牌發展趨勢分析
服裝品牌現狀分析
品牌加盟運營現狀分析
品牌直營運營現狀分析
品牌企業內部管理流程現狀分析
終端銷售業績現狀分析
模塊二 品牌區域經理的職業化
品牌區域經理的角色認知
品牌區域經理個人職業規劃
品牌區域經理的職責認知
品牌區域經理的職業素養
品牌區域經理管理目標規化
模塊三 品牌區域經理職業資格能力培養
自我管理能力修煉
工作熱情和積極心態培養
時間管理能力培養
觀察思考能力培養
溝通協調能力培養
執行力培養
選人、用人、育人能力培養
學習能力培養
帶領團隊能力培養
模塊四 品牌區域經理品牌管理流程必修
品牌市場定位與終端
品牌設計與終端
品牌生產管理與終端
品牌商品管理與終端
品牌營銷管理與終端
品牌商品企劃與終端
品牌戰略與終端
公司管理流程與終端
公司管理機制與終端
模塊五 品牌區域經理終端管理
加盟商開發與評估
加盟商訂貨管理
加盟商培訓管理
加盟商陳列管理
加盟商督導管理
直營店店長、導購培訓管理
商品促銷活動管理
客戶服務管理
危機管理
培訓計劃制定與落實
模塊六 商品上市計劃管理
24節氣與服裝銷售周期把控
商品上市計劃細分
定期盤點
定期巡店
定期考核評比
模塊七 色彩搭配與商品陳列
服裝色彩搭配基本方法
單款時裝商品案例分析
視覺空間與商品陳列
模塊八 品牌區域經理數據化管理
銷售收入18項指標應用
影響毛利的4大要素
監控庫存的3大指標
銷售收入、毛利率、庫存6大重點
案例分析
銷售預算的方法
模塊九 店鋪的分級管理
店鋪4大功能分類
店鋪分級管理7個目的
店鋪分級管理3種方法
店鋪分級管理7大優點
運用銷售動銷比合理補貨降低庫存風險