客戶經理競爭力提升與時間管理

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課程大綱
一、客戶經理的續航力
1、自我要求
2、把好風控觀
3、永續學習的動力
4、工作的工匠精神
二、好方法打造職場生產力-麥肯錫工作法
5、工作方法
6、形象管理
7、時間管理
三、時間管理法（艾森豪威爾矩陣）
8、重要、不重要、緊急、不緊急
9、多數人的時間管理
10、高手的時間管理
四、時間的意義
11、工作時間長=工作努力 ？ ？ ？
12、準時下班≠工作盡心盡力 ？ ？ ？
五、成功的時間規劃 分析你的目標
13、短期的 職業目標
14、長遠的 職業目標
15、短期的 個人目標
16、長遠的 個人目標
成功的時間規劃 1 一個工作日
17、C類任務 這類任務不急，時 間允許再做。
18、A類任務 你應該每天試著去 完成一些急迫而困難的任務。
19、B類任務 這些是你工作的主體
六、成功的時間規劃 一個工作日 工 作 表 現 水 準
20、上午晚些時候出現的精力高峰：A類工作*時間
21、下午稍晚時的精力高峰： 從事B類工作*時間
22、午餐后的精力低谷 C類工作*時間
七、 成功的時間規劃 使用時間規劃工具
23、PDA
24、計算機
25、萬用
26、手冊
27、月歷
八、從小處立即做出改變
1、 清掃辦公室 2、 文書作業歸檔
3、 避免中斷工作 4、 篩選訊息
5、 與別人合作 6、 打電話
7、 接電話 8、 閱讀和創意
9、 使用科技工具 10、 召開會議
11、 商務禮儀 12、 規劃學習
九、四、管理別人的時間
1、保持良好的溝通
2、授權給誰?
3、與同事相處
4、與上司相處
十、 結論
1、 先訂定事情的處理順序
2、 妥當分配時間的運用
3、 善用生活當中的許多零碎時間
4、 錯開和別人共享的時間
5、 善用電子輔助工具
6、 避免在精神狀態不佳時處理重要事情
7、 每天睡前應準備好明天的計劃
8、 維持職場環境的整潔
9、 革除拖延的惡習
10、 隨時監督自己
十一、時間管理 三抓三放，
1、抓大事，放小事
2、抓正事，放雜事
3、抓要事，放閑事
4、工作效率度＝環境干擾度＋精神旺盛度
十二、客戶經理的的定位與引領
1、有靈魂的引導
2、具有生命力的上情下達
3、對市場的洞察
4、對人性的了解
5、對溝通能力的精益求精
十三、批量的高效營銷與管理創新
1、直接營銷
2、借力使力
3、異業結合