互聯網時代下高效招聘

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【課程大綱】
第一講： 互聯網時代下高效招聘與甄選
一、什么是招聘？招聘工作主要做什么？
二、招聘在人力資源工作中的重要性
三、互聯網時代下的招聘與傳統招聘的差異
四、互聯網時代下的招聘“痛點”：
– 崗位需求變化快、招聘目標難確定
– 招聘需求量大、競爭異常激烈
– 崗位模型無對標、市場人才儲備“青黃不接”
– 招聘渠道紛雜、成本居高不下
– 招聘團隊壓力大，組建、培養難
第二講： 與時俱進的渠道/平臺/方式變革
一、學會規劃你的招聘工作
– 規劃招聘工作的關注點：短期業務規劃、能力瓶頸、素質/潛質、人員數量、流動性、潛在風險等
– 決定成敗的關鍵數據：轉化率
二、找合適的人做合適的事
– 何謂“合適”：符合原則、符合標準、符合需求
– 符合原則：效率優先原則、雙向選擇原則、確保質量原則、公平公正原則
– 符合標準：符合標準=符合文化
– 符合需求：品質 技能 分析技能 解決問題
三、與時俱進的招聘渠道/平臺
– 現有招聘渠道：獵頭、獵聘/智聯/前程、趕集/58、BOSS /大街
– 新型招聘渠道：微信平臺、企業微博/大咖微博、互聯網行業招聘網站
– 校園招聘渠道的開發與維護
– 選擇“合適”的招聘渠道
案例分析：校園招聘
第三講：通過“再設計”提升崗位吸引力
一、 被設計出來的崗位吸引力
– 了解你的候選人
– 需求與潛在需求
– 設計你的崗位JD
現場互動：動手做一張招聘海報
二、快捷有效的篩選簡歷
– 需要關注的基本信息
– 人物“自畫像”的潛在信息
– 能力預測與崗位匹配
三、電話初篩與預約面試
– 引發“興趣”開場白
– 適時的公司宣傳與職位介紹
– 信息收集與求證、探索
四、高效實用的面試技巧
– 結構化面試
– 行為邏輯面試
– 無領導小組
– 面試官的關鍵讀心工具——提問
情景演練：正確的提問
第四講：全員面試官
一、 不斷的自我提升與流程優化
– 加深對行業、公司、部門及招聘職位的了解
– 結合短期業務規劃招聘前置
– 有目的的建立招聘對接人機制——全員面試官