班組長的七大任務

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課程大綱：
第一單元 班組長的角色認知及精益概論
1、明確班組長的角色認知及崗位職責
－小組討論
－案例分析
2、精益概論
－精益屋介紹
－精益的發展歷史（視頻介紹）
－七大浪費概述

第二單元 班組長七大任務之一：生產管理
1、班組生產管理目的及內容
2、班組生產計劃與控制
3、班組生產統計的實施
4、班組生產性管理
5、相關案例分析、現場實戰等

第三單元 班組長七大任務之二：成本管理
1、班組成本管理的目的
2、班組成本管理的內容
3、班組長應具備的成本觀
4、浪費的發現（現場實操）
5、浪費的改善

第四單元 班組長七大任務之三：員工關系管理
1、人事管理概論
2、豐田的人才育成戰略
3、如何正確指導下屬
4、如何正確處理人際關系
5、溝通與談話的技巧
－游戲：你說他畫
－情景練習：溝通技巧

第五單元 班組長七大任務之四：品質管理
1、品質管理概論
2、豐田的品質管理
3、班組品質管理
4、案例分析

第六單元 班組長七大任務之五：環境改善
1、5s概論
2、如何推進5s活動
－視頻播放：紅牌作戰
3、目視化管理
4、5s的活動工具及應用
－現場實操：整理整頓

第七單元 班組長七大任務之六：設備管理
1、TPM概論
2、設備的6大LOSS
3、自主保全概論
4、自主保全活動工具及應用

第八單元 班組長七大任務之七：安全管理
1、為什么要管理安全
2、班組長的安全管理職責
3、班組長的安全管理技法
4、班組長如何實施安全管理
5、案例分享