帶出與商業模式相匹配的優質團隊

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課程大綱

第一模塊：知不知——企業的價值從哪里來？
領導力的實質與組織績效—“成長了比成功更重要”
領導=領+導
關于領導的重新定義
高績效組織的領導模型
卓越領導者的五點貢獻
領導者從經驗層到技術層再到藝術層的轉變
第二模塊：愿不愿–團隊溝通品質的效能
如何讓員工“愿意”去做事，而不是被迫
團隊建設的黃金法則
經營對方感受的三杯茶
結構化的表達
工作中的沖突管理
企業文化中的習慣養成
第三模塊：會不會–團隊工作的正確方法
團隊的合力從哪里來
潛能的激活
激發善意與仁愛
“因人而異”實現“人盡其事”的領導方式
會議管理與沖突化解
把問題改成領導法則的應用
第四模塊：順不順—團隊固化經驗與管理
你要的是團隊還是團伙
如何讓一個人優秀變成大家優秀呢
任務推進（關鍵任務）六步法
如何管理員工的行為過程
第五模塊：合不合—大團隊中融合
團隊自我成長管理
團隊的角色分工
崗位角色認知
個性特征的識別