<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"></span>
<span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<span id="f53rv"><video id="f53rv"></video></span><span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span>
<strike id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></strike>
<ruby id="f53rv"></ruby>
<strike id="f53rv"></strike><span id="f53rv"></span>
<strike id="f53rv"></strike>
<del id="f53rv"></del>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"><ruby id="f53rv"></ruby></dl></span>
<span id="f53rv"><dl id="f53rv"></dl></span><strike id="f53rv"></strike>
通信行業危機管理與預警

通信行業危機管理與預警

通信行業危機管理與預警課程/講師盡在通信行業危機管理與預警專題,通信行業危機管理與預警公開課北上廣深等地每月開課!通信行業危機管理與預警在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一單元:危機管理的引言危機的脾氣——不可改正性
危機的意識——全員危機意識
危機管理本質——汽車安全帶
危機預警——預防大于處理
媒體關系——電信公司發言人的基本功
第二單元:電信公司的危機現象與應對
造假還是誠信——業績預告須誠實
高管年薪公示 —— 品牌危機的重視
企業公民形象如何樹立——CSR為企業樹立防火墻
第三單元:危機的預警與規范性管理
-預警之一:高層重視—CEO介入時機&露面時機
-預警之二:競爭對手的防范—–上天入地&為我所用
-預警之三:新聞發言人的評定—–新聞官的職能
-預警之四:建立財務綠色通道—固定資產與現金流的比例
案例討論:電信行業品牌危機

共有 0 條評論

? Top 永久黄网站色视频免费直播