高效領導的策略性工具

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課程大綱
1. 領導做教練、團隊共卓越
1. 領導的輔導力就是影響力
2. 幫助別人，成就自我
3. 輔導能力提升：知識，技巧，實踐！
2. 輔導能力的基本功
1. 自身具備領導力
2. 發現問題和有效溝通的能力
3. 關心對方才能幫助對方
4. 掌握規律，掌握心理節奏
5. 關注情境，有效控場
3. 厚德載物的輔導技巧
1. 輔導的目的是輔佐受眾進步、產生績效改善！
2. 啟導式培訓是*實踐
3. 常用的8種輔導方法和綜合演練
4. 因材施教，避免偏離主題
5. 盡量為對方提供方法和工具
6. 根據工作目標決定輔導策略
4. 輔導效果的持續改善
1. 有效輔導是一個過程
2. 跟蹤、監控和反饋總結
3. 給輔導效果設定KPI指標
4. 以終為始，教學相長
5. 有效輔導案例分析和演練點評
1. 抓住關鍵問題
2. 提供解決方案
3. 掌握溝通工具
4. 控制輔導效果
5. 最好的技巧是內涵
6. 領導者提高輔導能力的學習之道
1. 理論和實踐相互加強
2. 最難也最重要的是塑造價值觀
3. 日新月異，精益求精