時間管理高效工作

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課程大綱：
第一部分 開始篇（開幕式期間做）
一、開班、破冰
班主任/助教開班
培訓組織者/公司高層宣導
講師介紹
破冰活動

第二部分 理念篇
一、角色定位
1.角色認知
2.時間管理在工作管理能力中的重要性
二、效能-高效工作的基本法則
1.效能原則認知：達成目標產出比
2.寓言故事：會生金蛋的鵝
3.高效工作的方法：找對方向、提升效率
三、時間管理的利器
便條備忘錄、工作計劃、效率表、時間管理矩陣檢查表

第三部分 方法篇–如何讓事情做得有效率
1.凡事均應有計劃原則
a）如何將目標轉變成工作計劃
b）怎樣制訂工作計劃
c）如何實施對計劃的檢查
2.做事情應該區分重點與非重點–20/80原則
a）在客戶管理中的應用
b）在個人工作中的應用
3.時間管理的重要方法–學會使用艾森豪威爾矩陣
a）重要的事情與目標相關
b）緊急的事情有時間要求
c）重要而緊急的事情如何區分？
4.節省時間，提高效率十三法則
法則一：制定時間管理計劃
法則二：養成快速的節奏感
法則三：學會授權
法則四：簡化工作流程
法則五：養成整潔的條理的習慣
法則六：專心致志，有始有終
法則七：克服拖延、現在就做
法則八：當日事當日畢
法則九：善用零散的時間
法則十：用節省時間的工具
法則十一：高效的閱讀法
法則十二：高質高效的睡眠
法則十三：終生學習

第四部分 實踐篇
一、時間管理案例分析
二、編制自己本周的時間管理表

第五部分 結束篇