企業全面經營管理與跨部門溝通實戰沙盤

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課程大綱
一、企業全面經營管理
1、企業全局觀與戰略思維
2、市場敏感度與營銷管理
3、企業系統運營與優化
4、企業財務管理與盈利能力提升
二、跨部門溝通與協作
1、演練不同的溝通方式，體驗不同溝通方式的特點
2、通過現場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區
3、模擬跨部門溝通的情景，解析跨部門溝通障礙
4、掌握促進跨部門溝通的四個關鍵點
5、演練營銷、運營與財務多部門部門的溝通協同
6、模擬演練與外部單位溝通談判的技能
三、團隊建設
1、通過模擬團隊協作，認識團隊的實質
2、了解團隊發展四階段特點及工作重點
3、了解下屬成熟度模型，提升團隊領導力
4、學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識
5、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效