企業基因戰略培訓

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課程大綱：
第一講：企業優劣：基因決定強弱
第一節、中國企業的危機：依賴型增長
案例：悲慘的瑙魯
案例：世界500強里中國企業共同的問題
第二節、大象和老鼠：影響企業發展的關鍵因素
案例：百度和谷歌，商業模式決定未來空間
案例：老鼠永遠無法成為大象
第三節：尋找企業基因
什么是DNA
基因決定優劣強弱
決定企業強弱的本源
第二講：企業永葆活力的驅動因素
第一節、生存驅動，生存期企業的需求
1. 利益驅動
產品或服務的收益
價值鏈增值的收益
商譽和口碑的貨幣收益
2. 危機驅動
微軟與華為的危機驅動
第二節：成長驅動，成長期企業的驅動因素
1. 分配驅動
案例：李宇春的產業分配模式
2. 目標驅動
故事：曹操的計謀
第三節：發展驅動，成熟期企業的驅動因素
1. 使命驅動
案例：毛澤東與斯洛
2. 愿景驅動
分析：如何設計企業愿景
第三講：企業能力體系
第一節、匹配的，才是完美的
案例：荊軻為什么失敗
第二節、孫子兵法，知勝者有五
1．知可以戰與不可以戰者勝-基礎能力
2．將能而君不御者勝-領導者能力
3．識眾寡之用者勝-資源利用能力
4．以虞待不虞者勝-知識管理能力
5．鳳凰涅磐-企業創新與進化能力
第三節、企業基因原理及企業能力體系
第四講：企業基因-生存和成長戰略
第一節、道法自然，剩者為王
第二節、產品競爭戰略
案例：如家連鎖的產品戰略模型
第三節、服務競爭戰略
案例：海爾的服務戰略
第四節、領導者與跟隨者戰略
案例：蒙牛與伊利的戰爭
第五講：企業基因-發展戰略
第一節、愿景：描繪大藍圖
案例：儒家戰略-儒家為什么能夠超越百家？
第二節、文化戰略
案例：構建核心文化，打造企業鋼鐵長城
第三節、品牌文化
互動案例：設計品牌文化，傳播個性品牌
總結：企業基因戰略與企業能力體系建設